宗庆后,男,1945年11月16日出生,浙江杭州人。现任杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理。
1996年,宗庆后瞄准瓶装水市场,娃哈哈纯净水诞生。有经济学家曾认为,娃哈哈纯净水的出现,是宗庆后搭建商业帝国*重要的一块砖。1999年获得美国绿卡。2013年接受记者采访时表示全家人已经注销了美国绿卡,自己已经没有美国绿卡和任何外国国籍,也没有移民计划。2010年荣登胡润**百富榜内地榜*。2012胡润****榜发布,以105亿美金位列第78名,成为2012年中国内地*富,也是**一个上榜的中国大陆**。2012年10月12日,《福布斯》发布2012年福布斯中国**榜单,娃哈哈董事长宗庆后以100亿美元的净资产重新登上*富的宝座。2013年2月28日,胡润****榜发布,宗庆后以820亿元第三次登内地*富。2013华人****出炉宗庆后列第八。2013年5月6日,《新**》杂志发布2013新**500富人榜,娃哈哈集团宗庆后以700亿元**成为2013年*富。2015年以103亿美元位列福布斯华人**榜第18名[1]。
幼时从显赫到没落,成年从知青到商人,宗庆后这位42岁才开始创业的内地*富拥有众多传说。他是人们眼中的独裁者—用朱批文件下达命令,拥有150多个分公司、3万员工的庞大企业至今只设一个董事长和一个总经理,且都由他一人担任。他话题缠身—达娃之争、绿卡风波、偷税门,民族主义与契约精神的相互角力使他的实业家形象充满争议。
1987年,校办厂因为经营不善而亏本,于是宗庆后承包了校办工厂,开始实践掩埋在心中多年的创业梦想,那一年,他已经42岁了。宗庆后带领两名退休老师,靠着14万元借款,靠代销汽水、棒冰及文具纸张一分一厘赚钱起家,开始了创业历程。
1988年,企业成功开发投产娃哈哈儿童营养液,成立杭州娃哈哈营养食品厂。儿童营养液强调真正使用价值,解决了儿童厌食偏食的问题。由于功效确切,效果明显,在市场上迅速走红,产品畅销全国,企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。
1991年,为扩大生产规模,满足市场需要,仅有100余人的校办小厂娃哈哈,以8,000万元的代价有偿兼并了职工2,000多人的国营老厂——杭州罐头食品厂。
兼并后,娃哈哈食品集团公司成立。原本亏损4,000多万元的杭罐厂仅3个月就实现扭亏为盈。1991年企业产值*次突破亿元大关,达到2.17亿元。兼并取得成功,娃哈哈初步形成规模。
1994年,娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召,投身西部开发,创造性地以移民任务与移民经费总承包的改革思路,兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业,建立娃哈哈第一家省外分公司涪陵公司。此后,娃哈哈迈开了西进北上步伐,先后在全国29个省市自治区建立了160多家分公司。
1996年,娃哈哈集团以部分固定资产作投入与法国达能集团等外方合资成立五家公司,吸收投资4,500万美元。娃哈哈占股49%,达能与百富勤合占51%。亚洲金融风暴之后,百富勤在境外将股权卖给达能,使其跃升到51%的绝对控股地位。达能立刻提出将娃哈哈商标权转与合资公司,遭到国家商标局拒绝。双方签了合同。
同年,宗庆后带领娃哈哈员工,瞄准瓶装水市场,生产娃哈哈纯净水。
1998年5月,娃哈哈推出碳酸饮料非常可乐,意在挑战可口可乐和百事可乐,凭借在渠道上的优势,2006年的销售量达到了60万吨。
投稿作者:孤芳不自赏46
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