全民创业热潮着什么阴谋？

2015年创业，这是一个*好的时代。移动互联网、大数据、云计算等技术让弯道超车的创业商机俯拾即是。在政策的扶持下，**各地的孵化器、创业园如雨后春笋般涌现。资本市场上，集万千宠爱于一身的创业板和新三板更是将创业前景推向了****的高度。

毫无疑问，今天我们已经开启了大众创业的新时代。去年上半年，仅中关村新创办的科技型企业就已经超过9000家，平均每天诞生49家。这个数字比2013年的6000家高出了1.5倍。用**创始人李彦宏的话来说，现在有各种各样的VC在**大楼旁边的咖啡馆里长期驻扎，天天和**的员工谈，想把他们忽悠出去创业。

然而，全民癫狂的背后往往隐藏着危险。在这场创业者的饕餮盛宴渐入**之际，其实也正应该是宾客们坐下来思考创业的本质的时候。如果大众创业不能够带来万众创新，那么杯光酒影、觥斛交错的热闹过后，或许不过是一场浮华。

全民创业活动中体现出的大众化、同质化和空心化特征是今天的许多创业公司无法回避的三个问题。

大众化

**经济学家熊彼特将企业家精神定义为五层含义：**，*创精神;第二，成功欲;第三，甘冒风险、以苦为乐;第四，精明理智;第五，事业心。可以说，企业家具有丰富的内涵，对各方面素质和能力提出了**的要求。在美国，每年大约只有4-6%的新生创业家。即使是在这个被认为富有创业精神的国度，企业家作为一种职业，也只是少数人的**。

今天在中国掀起的全民创业浪潮，正在将这项原本专属于**的活动全面大众化。然而，企业家精神的本质决定了它不是一种大众属性。激增的创业活动背后如果没有相应水平的企业家精神作为支撑，就可能是随时会幻灭的海市蜃楼。

**观察创业组织(GlobalEntrepreneurshipMonitor，GEM)每年都会对各国的创业活动进行监测和调查。根据GEM公布的报告，近年来中国的创业活动覆盖率连年攀升。2012年，中国18-64岁的人群在新创企业中工作的比例约为13%。这个数字在2013年是14%，在2014年则达到了15.5%。与之形成鲜明对比的是，人群中识别出商业机会的比例并没有提升，对自身能力抱有信心的比例却从2012年的38%下降到2014年的33%，有了明显的下滑。

创业是企业家在识别商业机会的基础上，用实际能力将其转化为商业价值的过程。但是失去了发现机会和把握机会的能力——这两个创新活动中*核心的要素作为支持，我们更愿意相信近两年来的创业热是出于对资本的追逐和潮流的跟风。

另外，创业作为一种成功率极低的高风险活动，本身也不具备大众化的属性。根据2013年国家工商总局发布的全国内资企业生存时间分析报告，近五成的企业年龄在5年以下，企业成立后第三年死亡率达到*高，达到9.5%。

更近的数据也传递了相似的信息。第三方网站IT桔子通过公开数据的统计发现：创业项目能够得到天使轮、A轮、B轮、C轮、D轮投资的比例分别是49.8、50.6、13.4、4.8、1。也就是说，可以进入A轮的50个项目*终只有4.8个能进入C轮，1个能够进入D轮。鉴于很多早期项目在获得种子轮或天使轮融资后，出于保密的需要而绝大部分都选择不对外公开，以及很多早期项目都是由创始团队自己掏钱启动的，这部分隐性天使并不在媒体的统计范围内，因此从天使轮到C轮/D轮投资的淘汰率还应该远远更高。

甘于冒险是企业家精神中不可或缺的一条，但绝不是普罗大众所具有的特质。创业活动的特点几乎决定了今天的全民创业会变成明天的全民失业。

今天，这么多人之所以义无反顾地投身于创业大潮，一个重要的原因恐怕是：活跃的资本和扶持政策在短期内大大降低了创业失败的成本和风险，为创业者们建造了一个安全、舒适的温室。于是，原本不想创业、不适合创业的人也纷纷加入创业军团，享受这*好时代的美宴。

但是，一切脱离本质的因素都是难以持久的。热钱终究会散去、风口也有转移之时。当温室里的花朵不得不面对自然的严酷时，今天过度创业的繁荣景象恐怕就免不了被打回原形了。

同质化

第二个问题是创业内容的同质化。中国的创业者们从来就不缺乏敏锐的嗅觉，对于热点和风口的把握并不逊于任何人。在某些领域，随着创业者蜂拥而上，就陷入了一热就进，一进就死的怪圈。

Groupon成功之后，国内的团购网站一度多达近6000家。在一场轰轰烈烈的千团大战后，存活率仅为3.5%。业内翘楚美团等也只是在2013年底才实现微利。

可穿戴概念火了之后，全国有上百家公司在做手环，直到小米进入了该领域，其他品牌几乎都消声匮迹了。

在热门领域里，产品或服务的供给要远远大于需求。根据中国电子商务研究中心发布的《2014年P2P网络借贷数据报告》，截至去年年底，P2P平台有1761家。而2014年全国P2P网贷日均参与人数为7.65万人。也就是说，摊到每个平台上的参与者仅为43.44个，比一些规模较大的创业团队人数还要少。

而艾瑞日前发布的报告显示，国内手机应用超过400万个。与之形成鲜明对比的是：平均每个手机上安装的App数量仅为35个。这也就不难理解在400万个App中，僵尸应用占到了八成之多。

其实，在新技术发展的初期，大批创业企业涌入一些热点领域是再正常不过的事。美国汽车工业在开始之初有2000多家汽车企业。在网络经济蓬勃发展的2000年，仅在硅谷就聚集了超过132万就业人群。但是，比起所有人做同样的事情，更危险的是所有人用相同的方式做事情。红海里催生不出令人激动的创新，反而充斥着同质的竞争。

以手游行业为例，第三方网站游戏葡萄整理了大量创业团队的产品后发现：这些产品中和某产品很像的占33.8%，借鉴了国内游戏的占22.1%，借鉴了国外游戏的占15.8%，而真正有原创性的游戏不到三成。

无论在哪一个行业，大量同质化产品的出现必然导致社会资源的极大浪费。竞争如果不是以产品质量和用户体验为基础，就很容易走进价格战的恶性循环。从国内曾经的MP3乱战，到衰落的光伏产业，再到如今依然在价格战死胡同里苦苦挣扎的山寨手机，都是一个个鲜活的例子。在这些同质化程度高的行业中，难以产生赢家。

投稿作者：孤芳不自赏46