从*人汉卡到*人大厦,从脑白金到**搭档,史玉柱是具有**色彩的创业者之一。做什么项目?*****好的项目,做什么项目?*好的投资项目,你知道了吗
如今的史玉柱在转型,虽然现在他是上市公司老板,但他的投资风格变得比以前要谨慎很多,这与他之前几十年“狂风暴雨”式的投资态度形成比较强烈的反差。
这是一个新的史玉柱—一个从“什么都不在乎”的疯狂投资人变成了一个“胆小”谨慎的资本家。
做什么项目?比较好的项目,他说自己胆小
在*人网络上线以来的几年中,玩,似乎是史玉柱一段时间的关键词,*人的员工说,老板每天都玩《植物大战僵尸》。他是公司网游的首席体验官。兴趣即工作,工作即生活,能有几个企业家如此?但*关键的是,史玉柱还资本雄厚。
做什么项目?比较好的项目,就像武侠里面的逍遥客一样,他无门无派,但武艺高强,所做之事皆是性情为之,其他门派都敬他三分。但是,面对这样的现状,史玉柱却说自己胆小。
“我以前超胆大,现在属于超胆小”,史玉柱如今这样评价自己。告别70层老*人大厦的噩梦,*人网络上海总部似从地上稳健长出,只有三层。史玉柱说他恐高,不过一种借喻。
看起来很矛盾,史玉柱怎么可能真胆小?——资本市场动辄几十亿的运作规模;从《征途》到《征途2》,轮番颠覆网游商业模式;进入保健品和酒业时,两个业态的发展已是如日中天,一个胆小者何以敢进入。
做什么项目?比较好的项目,“过去,一年做十件事;后来,十年只做三件事”,他说,这就是胆小。而且,他一再强调,零负债、高变现能力。相对于游戏业兴衰的短周期,银行业更能持续增长,选择二级市场买卖,更容易变现,将此作为公司资金储备会更加稳健。透过这种组合,更见求稳之心。
现在,史玉柱调侃自己:“我有点闲。保健品业务抽身已8年,一年参加一次年度会;网游业务,我唯一的工作是测试游戏,人事、财务、管理等早已交给刘伟总裁负责,他们做得比我好;投资业务:主投银行,投完后更没事做。”
投稿作者:孤芳不自赏46
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