移动互联网商业模式探讨

2015.11.09 来源: 互联网大字

在3G大规模商用即将到来之时，万蝶移动博客社区网站(下称“万蝶网)发布公告：由于移动互联网模式**在现阶段较为困难，万蝶网经过几年来的发展依然没有实现**，该公司股东经过评估与协商，决定于2009年11月18日23时关闭万蝶网服务。

万蝶网创办于2004年，是中国*早进行公司化运作的第三方移动互联网公司之一。在这个不大不小的移动互联网圈子里，扮演着反运营商斗士角色的项方伟一直是业界的名人。运行了2年之后的万蝶移动博客，有200多万的用户，每天上传的照片和文字*高峰达到几十万条。作为*早的第三方移动互联网公司之一，博客加上免费WAP的概念，浏览的人很多，有一定的广告价值。当时，万蝶网的广告业务形势大好，曾经每个月有50万元的收入，不过都是SP的广告。大家都知道，有些SP靠强绑和陷阱来骗用户的*，连累了免费WAP网站，用户浏览免费WAP网站、点击广告后被***，大量用户投诉中国移动***，终于导致2005年中国移动禁止SP在免费WAP站点上发布广告，使所有的免费WAP站点失去了**点。不过即使没有中国移动的SP整顿措施，随着免费WAP网站的增加，竞争激烈，万蝶网的广告业务也会面临困难。万蝶网后来对产品进行了一些改革，并尝试了很多广告收入，但由于SP以外的广告企业对移动互联网并不认可，使万蝶网始终处在亏损中苦苦挣扎。

万蝶的商业模式：前端免费，后端收费，单边**；

前端――用户：对终端用户而言，浏览/使用万蝶网是免费的。后端――广告企业：万蝶的收入仅来自广告业务一项。万蝶商业模式导致关闭的分析：

随着用户的增加与竞争的加剧，免费WAP站需要提供更好的服务，运营成本呈上升趋势；

手机网用户群在过去几年由于流量费与网速的限制，增长有限，通过手机作广告的商业价值本身十分有限，免费WAP站之间竞争的加剧也导致了手机网广告市场总量有限，手机广告变成越来越惨烈的买方市场，广告企业选择很多，万蝶的广告收入增长困难，还有减少的危险；

*终万蝶的形象就是：一个用一条纤细的腿走路的胖子，纤细的腿即广告收入，支撑着越来越重的身躯（运营成本）。

什么是无往不利的互联网、手机网商业模式

这种单边**的模式，普遍被互联网网站及免费WAP站采用。在互联网领域，确实很多网站以这样的模式取得了成功，例如谷歌、**。不过，分析中国*赚*的互联网企业：腾讯，近年来的业绩显示，腾讯一直以来都不是“单边**模式。

腾讯优良的业绩表现、超过100亿的年收入为我们诠释了什么是无往不利互联网商业模式：建立平台，双边**。

投稿作者：孤芳不自赏46

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