互联网时代,一轮又一轮的网上价格“血拼”让消费者看花了眼,而自品类突破性新品植美村7小时不脱妆BB霜问世后,拥有电商加店商的植美村却出手变招:全面实现“小7”线上线下同价,通过跨越时间、地域的传播,以大数据为基础,结合线下服务的体验为顾客提供**,便捷和更有价值的服务。
植美村除以借助**平台开展时下*热门的 O2O电商模式外,更多的是成为线上线下价格统一的守护者。因为拥有超过6亿用户的**俨然已成为移动互联网*大的流量入口,只有在*私密的**销售渠道也把好价格关,让消费者无论在品牌专柜抑或是私人朋友圈都能肯定目睹“小7”稳定零售价,方能成就植美村一路长虹生意经。
植美村果敢通过产品价格统一战让行业从大乱走向大*,是因为O2O竞争的焦点是挤压式增长,策略则是高举高打。“小7”线上线下同价策略不仅打破电商低价的惯性思维,将纯电商与O2O融合零售的商业模式放置同一坐标下,还更全面地凸显融合实体与电商融合新零售的价值。此外,产品全渠道同价,并不意味着单纯的“低价”,而是希望**打通植美村实体店和线上平台,让实体店消费群享受到“低价”,让线上平台的消费群享受到“体验服务”。
更重要的是,**作为一款私密性较强移动社交产品,植美村不可能从C2C角度出发,建设一个有认证体系的商品交易平台,**不同于电商平台,只有所有植美村**合作伙伴们联合起来,共同运营保护“小7”统一价格策略,**低劣价格恶性竞争,再致力于培养消费者将**作为一个入口和工具的习惯,方能真正*占线上线下一体化营销的份额,**一个*属于微营销的时代。
投稿作者:孤芳不自赏46
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