经过辛劳的筹备期之后，创业的梦想在开张大吉的那一刻实现了，但是创业之路到此才成功一半，剩下的一半就要想办法维持生意兴隆，才能永续经营下去。因此，想要成为一家有口皆碑的**老店，如何在开店后吸引顾客上门、维持生意兴隆，要靠经营者绞尽脑汁了。有多年辅导创业经验的的李幸模认为，一般人创业后会面临的问题，不外乎是如何开源和如何节流，以**更多利润。大致上说来，开源就是想办法吸引客人上门，不过在″攘外的同时，也要安内″并培训员工，以免因人才的快速流动而影响生意；节流当然就是以少量的资源***大的利润。广开财源，**利润在创业初期，如何**亮丽业绩就牵涉到客户数多寡，假如能拥有一群忠实顾客，这家店就能屹立不遥这就似乎偶像歌星，到哪里都有一大群不断增加的忠实fans支持，并购买CD、海报等，他们才会愈来愈红，收入也才能跟着水涨船高。因此，忠实的顾客是利润的来源，创业主应了解客户的种类、把握新旧客户，同时思考如何争取客户、满足客户。在心态上，创业主应主动、真诚、关怀顾客，并与他们建立友谊，商店才能具有魅力。李幸模认为业主想要**，就必须让商店的卖尝商品、服务魅力四射，并搭配促销活动才能成功，遵循以下开店法则，让你旗开得胜。一、维护卖场魅力：开店前，创业主都以针对卖场做了一番规划，尽量呈现出*吸引人的风貌，不过，开店后，不能对这一方面掉以轻心，应时时维护它，秉承“3S法则———Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。二、追求商品魅力：企管顾问公司总经理谢志明认为，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满足的商品，除非是品牌的支持者，否则同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、***。因此，未来不管是谁的**，有一点是可以确定的———“更**的服务，也就是重“质重“量，再加上适当的“精神服务。再商品部分，就是质量并重。三、提高服务魅力：卖尝商品的魅力有了，再就是提高服务的魅力，也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。四、定期举办促销：促销往往是*直接、*有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。谢志明建议，*好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店，促销方式就大异其趣。五、如何留住员工的心：员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在创业初期，而创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况，因此，如何抓住员工的心，就成为当小**的必修课程。有些员工并不是非常在意领多少*，而是在乎有没有成长，假如**只忙于**，而忽略员工，员工的心力就会大减。想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志，让员工觉得满足，他们就会努力工作，力求有所表现，这时**假如顺势再补句话：“今天辛劳了，要好好爱惜自己的身体，不要太劳累了。便可以让员工更加卖力。
投稿作者：孤芳不自赏46
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