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跟是它产品一样，橱柜在每年也一样要推出新品，以不断在市场上站稳脚跟，然而，近几年的橱柜市场得出结论，橱柜要想获得更多赢利，除了在价格上更加惠民利民之外，更应当满足客户的个性化需求，面对这一行业变化，橱柜商家必须转变观念，创新赢利模式，学习新的管理方式，**新渠道，提升销售额，这样才能稳稳地在市场立足。
橱柜行业赢利新模式：创新赢利模式
目前，橱柜经销商要提升赢利能力，必须开源节流，优化库存结构，强化信息管理，降低 运营成本，从成本中心向利润中心过渡。此外，还要做到赢利模式的创新，这主要体现在三个方面：一、充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应，服务老顾客，吸引 新顾客;二、借力发力，加大隐形渠道开发;如针对目标客户群与家装公司深度合作，利用设计师的****效应，带动和激发客户购买欲望;三、有针对性地与房 地产公司、小区物业、媒体等联合**。
橱柜行业赢利新模式：做好品牌服务
任 何一个品牌都离不开销售，没有销售量成就不了品牌。好的品牌必然有好的服务，好的服务必然带来好的信誉，所以，服务是品牌营销的基础。一直以来，橱柜经销 商都是代理经营别人的品牌，随着实力不断壮大，他们打**自己品牌的意愿越来越强烈，一方面能证明自己的实力，吸引厂家更多的关注;另一方面也能提高消费 者的忠诚度，创立自己的品牌将成为经销商以后的发展方向。当然，经销商能否转型做自己的牌子，还要取决于他在市场上的影响力及占有率。
橱柜行业赢利新模式：实现顾客资源共享
随着市场竞争的激烈，很多经销商 开始选择多元化经营模式，主动运用大家居概念，与同一品牌层次的装饰、墙纸、地毯(地毯装修效果图)等品牌商家合作，实现顾客资源共享，实现产品“盖帽 式”集中化推销，以降低整体的品牌**费用，共同*占更大的市场份额。多品类跨行业营销将是橱柜经销商今后的发展趋势，而且会出现很多新的模式。
投稿作者：孤芳不自赏46
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