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美容院要想经营好，*关键的是管理好员工，但人才难管，更难留住，有什么好办法可以让美容院轻松管理好员工呢？
1、让员工了解美容行业的“*”景
如果员工不了解美容行业的发展规律、演变的阶段性，看不到从事这个行业的前途与“*”景，就会丧失做事的动力和进取心，极易出现“做**和尚撞**钟”得过且过的心态，或者仅将目前的工作当做一个“过渡性的跳板”，这恰恰是美容院经营者*挠心的。
2、让员工知道工作的目标及方针
不论是新人或老手，都应该让其知道美容院的发展方向、目标，使其了解本身工作的重要性、有用性及自己应扮演的角色，令其对美容院产生认同感，并愿意随美容院的发展而自我提高，而决不可将美容院的发展性问题做为经营者的“私房”而隐藏起来。
3、让员工产生努力工作的惯性和自豪感
美容院经营者应非常重视员工能力的提高过程与速度，想方设法**让员工学习、培训的机会，并通过工作环境的改善与工资福利的杠杆调节，令员工感觉到“在这里可以学很多东西”、“这个美容院很安全”。
4、尽可能采纳员工的合理提议和意见
员工正是基于对美容院的忠心与关心，才会提出意见，尽管有些意见表面上是为个人考虑，美容院经营者应善加对待，若员工的意见被上司采纳，他对这项工作必然会有更浓厚的兴趣和参与感，无形中对美容院的向心力也会提高，在计划执行时更会尽力配合。
投稿作者：孤芳不自赏46
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