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美容院*核心的是人才，但美容院怎样才能管理好员工呢？3158美容网小编整理了美容院用人管理三大忌，供美容院参考。
1、任人唯亲要深思
美容院任人唯亲要深思：其一，亲友繁殖的结果是导致人才结构僵化。盲目的排斥外来人才，容易使美容院局限在一个狭小的圈子里，自己走不出去，外边的人进不来;其二，虽然你是美容院的**，但基于亲友的关系，你很难开展指导工作，在奖惩上也很难做到公平合理，令人信服。
2、重学历轻能不可取
美容院要清楚，看重学历，并不是看重学历本身，而是其背后的学识和涵养，美容院在进行职位或薪酬调整时，必须综合员工的背景、经验等诸多方面做全面的评价，再决定调整的标准。
3、分工不明确很可怕
有些小型美容院会出现这样的问题：员工中谁*老实，谁*听话，谁就做的*多，而脾气大些的通常很清闲，**也不敢说，事实上，这不仅造成了很大的人才流失，而且还滋长了不正常行为。所以，美容院不论大小，都应分工明确，各有各的**工作，才能有的放矢。
投稿作者：孤芳不自赏46
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