一、店员管理:店员在一定程度上是一个店面精神面貌的体现,所以店员的管理是一个重要因素。
(1)工作表现:关注店员的考勤状况以及专业表现。如果店员经常迟到早退,并且对自己的产品的专业知识明显不合格,加盟商可能就要考虑对原因进行一下分析,及时调整店员状态、进行培训等等;
(2)礼仪服务规范:店员的着装、妆容*好符合自己店面的形象,服务过程有一定的规范,遵循店铺的要求执行。
二、店面管理:店面管理包括货品管理、产品和店面陈列。
(1)货品管理:在这一方面,建议加盟商关注:1、客户对产品的反响如何;2、补货是否良好;3、库存是否合理。
(2)产品和店面陈列:这方面的知识我们在以往的文章中已详细介绍,在此就**赘述了。
三、资讯管理:这里的资讯一般是指店面的各类文件、表单等。加盟商应该合理管理这些文件,从获得的数据中得到相关的信息。
想要做好一家家纺加盟店,我们不难发现细节是关键,因此中国加盟网家纺加盟频道建议加盟商经常关注店面的各个细节,从而及时发现问题并改正,打造出**的专卖店。
投稿作者:孤芳不自赏46
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