快餐加盟店要想*爆经营,这就需要投资者懂得如何控制经营成本。那么,快餐加盟店*爆经营之如何控制经营成本的方法是什么呢?
1.快餐加盟店的服务:没有标准器具提供使用,对于剩余的食物没有适当加以处理,对于食物卖出量与厨房出货量没有详细记录,及延迟送食物给客人,都会造成食物的浪费和损害,影响成本,快餐加盟店应该预先规划妥善的服务流程,将有助于控制成本。
2.标准单价的菜单:每道菜制作所需的人力、时间、原料、数量及其供应情形,会反映在标准单价上,所以快餐加盟店设计菜单时要注意上述因素,慎选菜色的种类和数量。标准单价是指按照食谱中制作一道一人份的菜所需要的食物成本。计算方法是将食谱中所有成分的价格总和除以全部的分量。
3.原料采购与使用:采购过量,可能会造成储存的困难,使食物耗损的机会增加(尤其是生鲜产品),但数量太少,又可能造成供不应求、缺货,而且单价也随之提高。所以快餐加盟店的投资者要准确地预测销售、定时盘点,且机动性改变部分菜单,以保存使用的安全量,都是采购与库存管理人员需注意的要点。
4.菜品和菜相:制作人员一时疏忽,或温度、时间控制不当,或份量计算错误,或处理方式失当,往往会造成食物的浪费,而增加成本。因此,除了鼓励使用标准食谱和标准分量外,也可以用切割试验来严密地控制食物的充分利用。上述内容就是快餐加盟店*爆经营之如何控制经营成本的一些经验,只要熟练应用后、相信你的快餐加盟店肯定会经营更加*爆!
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