美容连锁店怎么进行员工管理？

2015.09.24 来源: 互联网大字

一切成功的因素在于人，创业开店也是如此，那么美容连锁店怎样进行业务员管理呢?因为市场上的美容院存在的数量越来越多的原因，创业者只要是掌握了这个方面的问题，那么在经营的时候，美容师也能很好的想消费者**产品，这样是有利于这个行业发展的。

美容连锁店应该改变“坐销”的传统经营方式，以“行销”来求得新的**空间。也就是说，对美容院周围的商圈进行调查和分析，根据不同的标准划分出不同的区域，然后把美容师培养成“业务员”，让她们主动选择区域进行市场开发，以主动吸纳更多的消费者进入美容院消费。把消费者培养成销售顾问通过培养消费者为美容院的 “销售顾问”，让消费者为美容院带来大量的客源。

口碑营销一直是美容连锁店赖以生存和发展的重要营销方式，也是专业市场的一大特色，美容院应该发扬光大这一传统。美容院引入直销，把消费者培养成销售顾问，要避免出现“传销”的非法行为，同时要规避存在法律的风险，还应该设置合理的激励机制。这样，美容院就可以获得更为广泛的客源，消费者可以通过“兼职”获取一定的利益和满足其他需求。也有一些美容院采取了类似的方法，但由于对消费者的奖励仅限于初次，又缺乏对应的管理措施，甚至限于“暗箱操作”，并不能为美容院带来多大的效益。

以上内容就是针对于美容连锁店的创业者在经营的时候，需要掌握的有关于这个行业将美容师培养成业务员的技巧做出的详细内容的分析。其实，对于美容连锁店的创业者来说，这个行业的经营是靠自己的，任何的经营秘诀只是参考，*重要的还是你用心的经营，把消费者的需求作为**，那成功就离你不远了。

投稿作者：孤芳不自赏46

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