柳井正是“冷酷之人”,“执拗之人”。 小时候的绰号叫“山川”,因为如果别人说“山”,他偏要说“水”,喜欢故意跟人逆着干。有自己的想法,能按自己的行事规则自行其是,是柳井正创业起步时的优势。
因为接手父亲的一家拥有6位店员的男士服装店和一家销售休闲服的VAN店,25岁的柳井正大学毕业2年后便有了*当一面的机会。创业初期,让人印象深刻的细节有:父亲**放手,任其折腾的一段描述。柳井正在自传《一胜九败》写道,自己把如何正确做事的方法策略交代下去后,6名店员开始用脚投票,*后只剩下一名店员。
“即便是像店长这样的老员工提出辞呈的时候,父亲都没有说过一句责怪我的话。现在回想起来,父亲真的很伟大,他一定这样想:如果你真有决心干一番事业的话,那就放手去干。”
创业初期遭遇重大挫折后,按照自己的方式重振雄心,我认为这是柳井正“一胜九败”经营哲学的原点。此后,他悟出了“自己作出决断,自己付诸行动”这一基本的生意经。
1972年,从父亲手中接下的是营业额1亿日元左右的店铺,2004年达3400亿日元的规模,打造出日本休闲服**品牌优衣库。*立思考、自行其是、处理危机、树立自信,柳井正稳妥地迈出创业**步。30年后撰写《一胜九败》时,他颇有感触地说,人生*懊悔的事就是不敢去挑战,“至少在商业领域,只有*当一面的人士才可以平等交流”。
“一胜九败”
边缘角色,边缘创业之后,是他丰厚的“边缘”收获。
2008年的金融危机成就了优衣库。在金融危机影响下,***富比尔·盖茨2009年的资产缩水了180亿美元,“**”沃伦·巴菲特的**缩水了250亿美元……柳井正却成了例外,迅销公司2008年的股价逆势上涨了63%,优衣库的销售量也直线上升,新的门店在全世界遍地开花。
提到松下幸之助,让人联想到的是他的“自来水哲学”:用消费者能购买的价格,像自来水一样,消费者能购买的价格,源源不断地为顾客提供品质优良的产品。提及稻盛和夫,除了他10多年前归依佛门,被尊为企业家中的哲学圣人之外,*被广泛传播的是稻式成功方程式:人生/工作的结果=思维方式×热情×能力,该公式关键在于乘法,强调正面思维方式及工作**的重要性。
作为日本新时代的企业家**,柳井正以“一胜九败”的经营哲学*步**,他强调的是勇于实践,不断试错。从一间小小的男式西装店铺,发展到奇迹般以2000多家店铺覆盖**的服装销售巨头, 很多人会认为优衣库一直很成功,其实它败多胜少,柳井正总结为:“一胜九败”。
投稿作者:孤芳不自赏46
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