跟开心网相比,Facebook上的开心农场,在**不过只吸引了近两千万玩家,但开心网光是在中国大陆就是它的三倍。双方在中国的用户数目更是天差地远,中文化后的Facebook在中国的注册用户不过五万三千人,对比开心网的六千万用户,显示“舶来品”如果缺乏本土化的改造,即使知名度再高也很难打入当地市场。
前eBay易趣中国执行长吴世雄观察,开心网成立时,中国*大社交网站校内网正面临主力用户毕业离校、同时离开校内网的窘境,其他社交网站也多半限于青少年,*需要交友、缓解压力的白领阶层市场反而很少人开发,开心网切入空隙,乘势而起。
故事,要回到六年前。学历只有中专(类似台湾的高职)毕业的程炳皓,**份工作是在原子能研究所担任打字员,他发现自己对写作程序有兴趣,靠着苦读自修,先是转为研究院的软件开发人员,而后进入新浪网,成为新浪创始的五十人团队之一。
在新浪,多的是留洋的博士、硕士,出身低微的程炳皓只能用比别人更严苛的标准要求自己。他日夜拚命,短短一年,他就从一个普通程序员晋升为研发中心主管。二○○四年,新浪决定进军搜寻引擎,并且把这个重责大任交给他。
在身心饱受折磨下,程炳皓硬是咬牙拚了三年,交出他呕心沥血的新浪搜寻引擎“爱问”。原以为这会为他带来名声与成就感,没想到,不到半年,公司高层就在一次会议中,以“我们无法超越**”为由,终止这个计划。
此外,程炳皓坚持,广告不能对用户造成干扰,也就是不能有点击跳出的视窗广告。“如果一定要有,就得跟用户玩游戏的体验结合。”例如,农场用户收成的葡萄、番茄,*后会变成中粮集团旗下的悦活果汁;不断争*车位升级的结果,可以让你购买*新的别克君威(Buick Regal)名车。
现在,开心网团队已从六人增加到八十人,一个月广告收入平均达人民币七**元;另外还有两轮、一共二千三**美元的创投资金,财务状况尚称充裕。
但程炳皓坦言,用户的大量增加,必须不断购买服务器,目前开心网尚未实现盈亏平衡,面临的挑战仍不少,“我相信,只有让网友们开心,我们才能跟着开心。”对程炳皓来说,现阶段*重要的是能满足更多网友的需求。
投稿作者:孤芳不自赏46
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