1987年,金星起步,目标河南**。为此,张铁山曾数顾茅庐,以求得一个人才;曾倒掉上千吨的存货,以**质量。人才和质量让金星稳步成长:1993年,年产量8万吨,河南**;1998年,28万吨,全国**。
**步目标实现了。张铁山瞄准了省外,袭向市场开发成本较低的中西部。他说,要不断设置新目标,有目标,团队才有**。
1998年,金星在贵州安顺投建*家分厂。随后每年在中西部布点一到两家:山西洪洞、陕西咸阳、云南昆明、四川成都、甘肃镇原等。在当地,金星要么一枝*秀,要么并列老大。在省内,设下六家分厂,既对河南市场全覆盖,市场占有率40%,又辐射周边省份。
这些分厂,绝大多数是*资新建,投资回收期在半年左右,**了中国啤酒*头扩张的**案例,是为“金星模式”。由此,金星成为中西部啤酒老大。
2004年,进军江苏南京;翌年,先后建成上海、广东中山的分厂,金星跨进了中国啤酒竞争*激烈的核心区域。
20多年来,张铁山和金星没有起伏,因为只做啤酒,多元化仅在酒瓶、麦芽等相关产业开展。他说:“啤酒是20年不变的**,我们要全心全意做中国*好的啤酒。”
投稿作者:孤芳不自赏46
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