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经营一个事业，你需要去做的不只是去经验，管理方面的问题，也是需要多多去关注的，那么，要成功的管理自己的项目，需要做哪些事情？下面就来和小编一起看一下，*简单的一些人员管理秘诀，让创业更稳定的发展。
忘掉你在那些管理类书籍里学到的东西吧。想让你的团队中每个人都表现**只有一种方法。
管理类的书籍都错了。它们都试图告诉你如何管理“人”。
“人”是不可能被管理的;只有可能管理个人。而因为个体的人彼此不同，所以对一个人有效的办法可能对另一个人毫无效果。
一些人渴求公开的赞美;另一些人*立的时候会觉得不舒服。
一些人是只为了*;另一些人则渴望挑战性的任务。
一些人需要指导;另一些人则痛恨别人随便给建议。
关键在于要用个体愿意被管理的方式管理他们，而不是用你自己喜欢的方式去管理他们。
这样做的**方法就是询问对方。
在你和每个直接向你汇报的下属**次(或者下一次)会面的时候，问问对方：
倾听(认真地去听)对方的回答，然后尽你所能地让你的指导、激励、奖励等管理方法符合这个人的需求。
顺便说一句，机智的员工是不会坐等你发问的;他或者她会坦率地告诉你什么方**奏效。如果出现了这种情况，那么你不采取这些员工的建议就简直是发疯了!
不幸的是，绝大部分的人都没有这么大胆，这也就是为什么需要你去发现对他们来说什么样的管理方法才是*好的。
你永远不会从管理类书籍里找到答案。
这个世界上也不存在一个通用的方法，因为每个人都是*特的。
更好的去管理人员，你的事业也可以得到*可靠的开展，让创业更多的特色，更多的完善，也可以获得全面的发展好未来。*简单的一些人员管理秘诀，往往很多简单的方法，更可以带来发展的好基础，创新更全面。
投稿作者：孤芳不自赏46
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