9月,因为沾了“十一”、中秋“假日经济”的光,于是被商家看作“黄道吉月”,几家新商铺都要赶在这个时候开门迎客:坐落在燕莎旁边的女人街用摩托车等奖品吸引“上帝”在其开业之日前去捧场;而位于长虹桥西侧盈科中心的太平洋百货北京盈科店则采取“犹抱琵琶半遮面”的方式“吊”起消费者的胃口。
相信这两家不同风格的商铺一经开张,必定会点燃京城百货业新一轮的战*。太平洋百货究竟何日落户北京尚未有定论,但有一点是肯定的:京城的老商户们又有新对手了,到底是先入为主,还是后来居上,我们不得而知。但对消费者来说,却是鹬蚌相争,渔人得利。中友VS太平洋战势:相煎何太急中友和太平洋西单店只有一路之隔,兵法曰:远交近攻,中友面临的*力不会轻。不过中友百货招商部副经理王素认为,太平洋百货的加盟,会带动西单商圈的人气,使该商圈的集合力更强。
西单商圈目前的布局比较合理,时代广场是购物中心,西单商场比较传统,华威是另类时尚,商业街上的休闲专卖店也比较成气候,中友百货走的是时尚、现代路线,消费群体年龄偏低。估计太平洋百货的风格会近似于中友但年龄层次较高。渔利:竞争中求创新,创新中得实惠对消费者来说,西单商圈将形成错落有致的商业格局,不但适合旅游顾客更适合本地顾客。目前,太平洋百货的开业时间还没有确定,中友百货已经进行了调整,将160多种品牌进行了更新,虽然中友方面说这是淡季的正常调整,但我们已经可以预料,将来西单商圈的商品更新速度、数量都会上一个台阶。
燕莎VS太平洋战势:为争老大*并位于长虹桥西侧盈科中心的太平洋百货将是一个地下一层、地上五层,面积达3万多平方米的大型商场。与它相距不远就是燕莎购物中心,地下一层、地上六层,面积2.2万平方米。太平洋百货的经营理念是:1.高格调大众化;2.顾客导向型;3.地区结合,**名主义;4.购物与文化之结合;5.购物与休闲之结合。从经营理念来看,燕莎危了。燕莎的优势就是文化,近年一直走“文化搭台、经营唱戏”的路线,举办过清代北京民居展、**展、景德镇瓷器展等活动。太平洋的“**名主义”一定会促使它在文化、档次上和燕莎一争雌雄。
不过燕莎也有优势,它开业于1992年,在北京已经有近10年的历史,太平洋要想一下子取代它的地位还不容易。渔利:换换口味,开开眼界记得燕莎刚开业时,成了北京开眼界的地方,等到太平洋开业,北京人又有了大开眼界的去处。不过,北京人如今是见多识广,想把北京人震了,一定要有真功夫。百盛VS太平洋战势:家族仇恨,历史悠久百盛和太平洋是老冤家,不过,北京的百盛要轻松很多,因为太平洋的店还没有开到家门口。这给了百盛观察对手的机会。百盛的优势在于化妆品,也许它可以利用这个优势,趁着太平洋立足未稳,以其人之道还*其人之身。渔利:不断有新货被开发其实,从另一个角度看,限制向对手供货也有一个好处,那就是减少了雷同,增加了个性,被挤压的对手如果另辟蹊径,消费者等于又多了一个选择。
投稿作者:孤芳不自赏46
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