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服装店陈列对一个终端店铺影响是很大的，很多人认为。服装店陈列仅仅是漂亮就好了，但其实服装店陈列并不是那么简单的事情，不是漂亮吸引人就够了。那么，服装店陈列还要注意些什么问题呢?大家跟着小编来看一看。
一、要了解公司年度市场的开发计划
了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。
二、要了解设计师对新一季产品的整体的设计规划
在进行新一季产品设计时，我们要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季服装店陈列策划案。
三、了解新一季的面料订货和生产安排表
品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是我们必须掌握的信息。
仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法**用色彩、图案等来分辨，我们应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。
有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。
四、了解新品上市计划，进行色系的整合
在进行服装店陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。
服装设计师在进行服装设计的时候不是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。
只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时**反应就是通过更改服装店陈列促进销售。
五、要了解当季库存的数量和清减的计划表
成衣库存分为两种，一种是销售较好的**库存，一种是销售不好的滞销库存。**库存自然不必担心，关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是我们必须考虑的。
通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案，增加裤装的搭配、配饰的作用等。
六、了解库存面料及清减计划表
当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。
我们此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况，制定相应的服装店陈列方案。另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要关注，企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。
总之，了解它们的动向，因为总有**，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列**融合。
七、了解新一季的配饰开发和订货计划表
没有配饰的陪衬，想将服装店陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装，如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有，要如何出彩?
八、收集品牌的信息
这里所说的品牌信息包括服装店陈列布局平面图、立面图、实景照片、道具分类统计明细。随着品牌的发展，店铺数量不断增加，各个店铺的布局会有所变化，道具、模特等陈列用具也都在不断地调整，资料也要随之不断更新。
九、要了解时尚流行的资讯
时装*主要的特征是不断地更新和改变，没有改变就无所谓时装了。服装店陈列的宗旨之一就是能准确、一目了然地表现这些变化。陈列的方案、手法也要以推动流行为目的。
当以上的准备工作进行完毕后，在我们脑海中就有一个成熟的服装店陈列策划方案了。再经过专业的陈列手法表达以及服装搭配，才能将服装店铺的陈列工作初步结束。只注重漂亮手法的服装店陈列，是不能真正给服装店铺的销售和利润提升带来帮助的。
投稿作者：孤芳不自赏46
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