导读:开一家小店,日出而作,日落而息。无打卡之约束,无舟车之劳顿。若看腻了这里的风景,便开始下一程旅行。你是否想过要这样的人生?现在您算算,实现这样的梦想,需要多少银子?成本有哪些经济学家一般将成本划分开一家小店,日出而作,日落而息。无打卡之约束,无舟车之劳顿。若看腻了这里的风景,便开始下一程旅行。你是否想过要这样的人生?现在您算算,实现这样的梦想,需要多少银子?
成本有哪些
经济学家一般将成本划分为固定成本(FixedCost)和可变成本(VariableCosts)。
1固定成本
固定成本主要包括店面租金、购买设备的费用、申请营业执照、日常所缴税费等。
2可变成本
人工费用、原材料费用等都是典型的可变成本。
房租70000元/年
水电费3000元/年
进货费用每月5次每次4000元,共计5×12×4000元=240000元。
装修2000元
营业执照费500元
人工费24000元/年
一年总费用
固定成本+可变成本=75500元+264000元=339500元
以一年365天计,平均每天需*930.137元
准备事项:
市场调查
没有调查就没有发言权。需要调查的内容包括:店铺所在地的人口分布,附近聚集区的单位性质、工作性质,所在区域的消费能力、消费习惯,是否有同类店铺,若有,生意是好是坏?
选址很重要
街面店的选址标准:一是通路考量,顺序好坏为:多通路--四通路--三通路--二通路--单通路。二是流动便利性,顺序依次为:街角店--双面街店--单面街店。
攘外与安内
所谓攘外,就是要随时关注附近同类店铺,提高小店的知名度和美誉度。不过在攘外的同时,也要安内。安内指的是员工的稳定性,在开店初期,要避免员工的快速流动。
投稿作者:孤芳不自赏46
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