离开工艺品厂个人创业的8年时间里,张东波不断调整、翻新编织工艺,迎合市场需求,将小手工作坊苦心经营成一家拥有年出口额上千万元的工艺品有限公司,产品远销20多个国家。
5万元本金险些打水漂
1998年7月,张东波放弃了一家工艺品厂设计室主任的职位,向亲戚朋友借来5万元本金,招收了六七个手工编织熟练工,在体育场路一个又小又闷的仓库间里开始创业。
凭着原来在工艺品厂的人际关系,他得到了一位日本客户13万元的手工编织地毯订单。因为资金紧缺,张东波找来两个朋友合伙接下这**笔订单。
由于交货时间紧迫,张东波委托染色厂染色后直接发货到日本。没料到的是,染色厂把客户要求的红色错染成了咖啡色,收到货物的日本客户连夜打来电话要求退货。
张东波和合伙人急了:如果退货,手工作坊将面临破产倒闭的境地。经过商讨,日本客户接受了货物打折处理的办法,张东波的手工作坊才化险为夷。
摸索灵活的加工模式
创业初期,张东波愁的不是销路,而是原料。张东波把绝大部分的精力投入到寻觅材料供应商上。
然而,原料供应问题解决后,随着订单越来越多,手工编织的人手又开始吃紧。张东波和妻子一合计,
投稿作者:孤芳不自赏46
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