创业容易犯的一些错误

2015.08.06 来源: 互联网大字

创业不是简单的事情，很多时候我们的想法都是欠加考虑的，这导致我们容易创业失败。想要成功创业，一定要深思熟虑，考虑到方方面面。我们要避免创业容易犯的一些错误，才能在这个竞争激烈的环境中存活下来。

创业容易犯的一些错误：没有确定创业的核心业务

经理人**次创业期间，对于业务的选择是*重要的。但是往往因为创业初期，人手不够，创业者过于劳心劳力，而将公司核心业务让团队其他成员分享。原国企出身的张伟就是因为截取了原企业的核心客户资源而自己创业，现在在与客户的关系维护中，张伟偏偏将几个团队**人员组成客户关系维护小组，恰恰忽视了团队成员模仿他原来的做法的危险性。

渠道网点评：公司的核心业务同企业的生死存亡紧密相关，核心业务包括核心技术、客户资源、资金等方面，创业者切不可在创业初期因为人手不够而轻易让团队其他成员掌握。

创业容易犯的一些错误：对公司的股权结构理想化

创业者为了鼓励创业团队的奉献精神，加强他们的信心，给团队成员的股权份额偏大。赵祥**次创业的失败就是因为股权结构过于理想化，给创业团队包括他自己在内的四个骨干平均股权，各占1/4，结果造成提意见的一堆，做事情的没多少。渠道网点评：创业期的公司，起*大作用和关键因素的就是创业者个人，明明是创业者一个人在起着主要支撑作用，但却仅仅为了加强员工的信心，平均股权，等有了收益，会让创业者感到严重不公平，本来就是不想给别人打工才出来创业，结果自己的投入*辛苦，而且是拿自己的命和未来的幸福以及健康在交换，结果有了收益才占1/4，自然会让创业者不甘心。因此，切不可为了激励员工，就拿着公司股权和*终权力去激励别人。

创业容易犯的一些错误：容易被大客户左右

这也是创业者*经常遇到的陷阱之一。创业初期，当然*需要的就是客户和市场，只有自己的产品或服务卖出去了，才能产生收益，而此时，大客户的出现自然让创业者喜上眉梢。不过很容易的，大客户就会是你的陷阱。一家新成立的电信公司，由于创业者以前的人脉资源，很轻松地掌握住了一个大客户，依靠大客户的订单，存活了一年半。然而当客户突然有**要终止与这家电信公司的合作时，**才发现，失去了这个客户，公司将很难存活下去。

渠道网点评：创业初期碰到一个大客户尤其是可以支撑公司发展的大客户非常不容易，但千万不要只守着这一个客户，却忘了开发新客户。创业者一定要有清醒的认识，未雨绸缪，居安思危。

投稿作者：孤芳不自赏46

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