开一个家居加盟店,只有当员工保持良好的心态时,才能使得销量有更好的提升。但是一件工作久了总是会产生“工作疲劳”,如何做才能让店里的员工保持良好的心态呢?
良好的工作氛围来自有希望的工作环境,管理者需要树立良好的管理信誉和合理的管理制度,做的有赏有罚,赏罚都合理适度,同时对于做出的**要主动履行,不能言而无信,这样员工时间长了就会产生失望情绪,**相信管理者的任何条款制度。
管理者要要打破员工这种“无所谓”文化,就得在风险与稳定之间建立适当的平衡点,让员工看到希望,而不是一味的画饼充饥,需要成熟的管理胸怀,只有当你认真对待员工了,员工才能认真对待工作。
一个方面,管理者要让员工有适度的动力,促使员工能够主动的去努力,怀有主动学习和提升自我的欲望,将“要我学”变为“我要学”,将“要我做”变为“我要做”;另一个方面,管理者要让员工有信心去学习,不能在高负荷的工作中还要求员工高负荷的学习,需要给员工合理的空间去发展,而且发展的跨度也要合理。
所以削弱员工内心的怠慢工作的不良情绪,不断的激励员工尽其所能的对待工作,是非常必要的。但不要使员工心里产生恐慌,假如她们每天都在担心自己可能会失去工作,那有可能会适得其反。
无论哪一种的方法和途径,其实目的只有一个,就是通过员工的激励制度强化员工的切身感受,增加企业发展与自己的关联性,使员工能正确认识自己、正确对待工作。
投稿作者:孤芳不自赏46
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