现在的在线教育创业公司很多,包括KhanAcademy,2tor,ShowMe,Udemy,Udacity,Grockit,Coursera以及StraighterLine,利用视频及先进的web平台让教育变得更加便宜**,在使教学变得简单的同时,还能调动学生积极性,提高参与率,也能根据学生个人特质进行教学。
但这些公司身负使命的,它们花投资人的*,商业模式貌似发展也不成熟,所以**就是个问题,当然,你可以花光了*继续**,种子,A轮,B轮等等,而且硅谷这种地方也不愁融不到资金,因此越来越多的创业者,更加关注如何**而不是如何在商业模式上进行创新,这对创业者来说是致命伤。
Lynda.com却与众不同,公司创立于20世纪90年代,与那些那轻的创业公司相比,这家公司提供一个拥有1200个教育指导的病毒式视频的视频库,与**的KhanAcademy不同,Lynda的视频教程都是由行业**,相关职业人士,退休教师来完成的,每月订阅费用25美金,上面的内容很多都是设计类的学习资源,如AdobeCSS的在线学习。
2010年,Lynda发布了1000个小时时长的视频内容,为个人提供在线付费教育,今天公司几乎与所有常春藤学校都有合作,也为一些**知名公司,比如迪士尼,时代华纳,索尼,皮克斯,ABC,HBO进行补充教学,Lynda还有一个比较特别的地方可能就是,90%的内容都是在室内录制而成,不仅仅是一个简单的在线视频发布平台而是一个大型的视频制作平台。
刚开始Lynda关注的是技术内容,从网页设计到如何不花费太多精力**利用excel,都有教学视频。
Lynda成功的关键在于Lynda.com的产品做的非常简单易用,不追求画面多精美等一些对教学不是很实用的东西;互动性也非常好,并且教学内容与时俱进,上文中提到的AdobeCSS6已经在视频内容中,用户可根据自身水平选择不同等级的学习视频;公司关注产品本身,而不是融得多少资金。
联合创始人就是一对夫妻,LyndaWeinman以及BruceHeavin投入2万美金创立了Lynda,没有**,不是他们融不到资金,他们不缺投资人,不缺大投资,但公司奉行一个原则:若不需要资金就不要**。公司一直依靠口碑营销,做好产品,让用户自己来宣传,公司目前有员工300人,视频制作工作室位于洛杉矶。
投稿作者:孤芳不自赏46
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