关注服饰业调整阶段下的模式变化

2013.04.16 来源: 互联网大字

导读：从这几年看，服装行业从**市场需求开始出现萎缩，到内需市场增速放缓，再到销售业绩不理想，并连带着成本要素地不断上涨，这里每一个原因都是在制衡着服装业的发展，我们知道不利的市场环境带来的不仅是放缓的增长速度，更多的是我国服装从业者该如何走下去。

我国的服装品牌已在寻求创新转变的时间节点。中国服装业从业者沉淀上去的理性思索，**的服装品牌已在寻求创新转变的时间节点，所以在调整期下的商业形式会发作剧变。

形式的**

我们面对以后出口市场的萎靡不振，**自主服装品牌坐拥13亿人，内需的市场无疑是成为我国服装品牌生长的一个重要动力，但是在如此严峻的出口环境下，企业该如何掌握内需市场，如何把内需市场做得更大呢?

对此，有**提出，中国服装业未来的开展要以“满足新需求，构建新优势”为己任。掌握服装产业开展方式转变的新要求、服装产业改造提升的新要求和树立现代服装产业体系的新要求。满足人民对更高物质文明生活的新等候、对更好失业的新等候和对良好生态的新等候。

买手联动

买手作为纽带，将品牌商、渠道、消费人群衔接起来，塑造着新的品牌生态和商业格式。但在不同的运营形状下，买手形式如何融入****运营?如何基于客户洞察树立新的商业形式?[page]

实验探求

中国服装的决策者们都在竭力采取举动，以应对**速度仍在加快的2013年，作为服装产业的智慧提供方，中国服装**也在不时**，召开品牌实验室聚焦“*** 新形式新趋向”。

驱动创新

相关品牌**及企业代表从创新的中心——决策指导层的角度，探寻适宜中国服装企业自身开展的**化战略和商业形式。

同时，现在随着电子商务的兴起，很多传统的服装也面临着变革的浪潮之巅，线上的销售越来越得到年轻人的青睐，有业内人士认为，在往后的发展中，可以尝试电商与传统服装也结合，让服装行业发展得更加迅速和繁荣。

通过中国服装品牌管理者间的智慧碰撞，**陈旧的商业模式，为服装企业的未来设计出各种可能，以便有更多的原创服装展现在大家的眼前。

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