导读:在过去的2012年,我们可以了解到整个服装行业是正处于一个低迷的态势,经历了上一年的寒冬,各大企业商家都心有余悸,但是我们从长远一点来看,过去的30年服装企业虽然发展非常好,但有一点,我国依然还是靠低价格低成本发展。
业内人士称,未来30年将迎来一个**30年,虽然是这样说,但企业面临的个问题,仍然不能在一时半刻解决,像缺劳动力,缺订单,缺技术等,都是服装业在新的一年里需要看着和解决的。
**个问题:2013年的**经济是会走向**化还是会走向区域化?
由于我们知道**化的特点就是开放,开放的多边主义,而且是市场化,也就是**市场越来越开放。**的市场调理的机制越来越清楚,因此我们企业就会有一个越来越大的舞台。假设是区域化呢?我们会发现越来越多能够会出现叫排他性的区域主义。
那么,排他性的区域主义,就能够把**市场切割成一个一个小的区域。这种状况下我们企业就会面临很大的效果,也就是假设说**经济目前比拟困难。越来越多转向区域,这样我们企业家就会面临一个效果,也就是怎样顺应这种新情势的变化。
第二个问题:**市场是会继续**化还是会出现越来越显著的本地化?
那么,本地化特征比拟清楚的也就是欧美如今正在积极的推进再工业化。那么,欧美在推进再工业化的时分也包括欧美的企业在**末尾出现一个撤资和对海外投资增税。以及能够对它的**市场中间会出现一个越来越多的用维护主义的方式,以零为贺的方式完成再工业化。那么,我就觉得去年在博鳌**上,我所掌管的那个**上。也就是美国的前商务部长在发言的时分就谈了这么一个观念。他说美国的再工业化,难道美国下一步还要重新树立美国的纺织服装行业吗?那么,这样以来,这个效果问的是十分有意思的,也就是美国会如何再工业化?难道为了失业,为了处置空心化,连传统的制造业难道都想回归和重建吗?所以,我们下一步面临的贸易维护主义是我们要十分十分的要下功夫化解的。
第三个问题,**经济还会继续减速吗?
2012年的**经济是2009年危机以来的*低点,也就是**经济在2012年仍然在谷底徘徊,2013年我相信绝大部分的朋友们都不会太乐观。所以,我们说**减速,外需萎缩,成本上升。[page]
第四个问题:**并购在2013年会是一个主流趋势吗?
那危机前的**并购呢,我们会发现它的重点是电讯和网络,金融和矿业。那么这个跨国并购的区域重点是新兴市场。那么,我们说2013年的重点能够是什么呢?会不会是高端制造?会不会是跟养老、医疗、保健,也就是老年化以后所发生的这个范围的开展。第三个有没有能够会是把重点放在中小企业,尤其是德国制造和日本制造一些中小企业。也就是它的市场会不会重点转向欧洲?
面对着严峻的四大效果,各服装企业都应该从自身的品牌树立末尾革新,还有一点,我国的服装企业要想在技术、渠道,、品牌可以往上进一大步,能够要思索在德国、在日本要有一些并购或许是有一些走出去的举措。要完成与国际接轨,付出的努力不是单靠一家企业的,而且整个服装界的力气,虽然如今服装行业并不理想,但是经过创新革新,一定可以再昙花再现的。2013年是充溢机遇的一年,也是充溢应战的一年,只需掌握好,成功就离我们不远了。
投稿作者:孤芳不自赏46
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