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在服装店遭遇了寒冬之后，服装企业在不断谋求出路，谋求发展，在感叹国内外市场需求下降的同时，也在不断寻找其他原因，包括服装企业本身的原因。只有找出了主要的原因后，并进行改进，才能谋得出路，才有得发展。
很多服装企业在不断优化本身的举措，也发现了其中*大的问题所在，那就服装产品的设计和销售，并针对这两个方面不断努力改进。
服装企业向往的原则：少而精
在众多品牌中，特别是那些**品牌服装，一般不会生产太多产品，他们讲究“少而精”，产品不多，但是却精致**，让人无可挑剔。如今，这个原则越来越多服装企业在使用。
不过，并不是所有服装企业在使用这个原则都能顺利做到的，不少服装企业在应用的过程中发现自身的产业链对这种小生产、定制化的高要求趋势越来越难以满足。这就需要服装企业不对改善自身的各个方面。
紧抓设计和零售
有相关人士研究表示，*近几年，国内服装企业在不断地向**化***学习，对服装产品设计和销售市场的终端销售都非常重视。经过不断地努力改进，服装企业的发展还是有了很大的进步。
服装的设计是一个服装企业发展的源头，销售则是带动发展的*大动力，如果这两个方面没有做好，那服装企业就很难经营发展下去。虽然国内品牌不能与**化品牌相比，不能像它们那样发展，但在团队合作和沟通这两个方面还是有待加强。
服装企业的供应链管理若是能够整体系统化管理，生产订单与市场需求沟通好，让打造的服装产品都是市场需求的，这样才能够更好地发展服装企业。
投稿作者：孤芳不自赏46
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