导读:观看现在整个服装业,回暖的态势仍然不明显,特别是在出口方面,虽然订单也有所增长,但是整体还没有**到正常的状态,在这样的大环境下,大企业牢牢吸引订单,对于他们来说影响不并大。
但是反之,数量众多的中小企业又该如何谋生呢,这样成为了当今服装业需要思考的地方,所谓强者越强,弱者越弱,这好像已经成为了服市场的定律,这样两极分化的情况,对于未来的发展也造成了一定的阻碍,业内人士认为,品牌运作的大企业与中小加工企业应该展开协作,就好像“大手牵小手”,这样的形式有利于形成合理的产业格局。
大企业强者愈强 态势展现
在春节过后,广东省的大部门纺织服装企业用工便呈现两种情况:大企业员工到岗率80%以上,小企业的返厂率不到50%。从用工量的情况可以看出,以上的现象多少反映出劳动力在内的优势资源,正在向大企业集中的现实。
纺织服装业曾长期存在一些不合理的结构关系:大企业数量少、影响力弱。中小企业数量占**优势,但竞争力不强。按照纺织工业调整和振兴规划的要求,服装行业要加快淘汰落后产能以及优势骨干企业的兼并进行内部重组。
当今的服装行业拼的是创新度,谁的创新能力强,谁的反应速度快,谁的产品调整的及时,谁就有更多的机会表现自己,同时也展现给消费者看,持续地内部调整和产品的创新,是很重要的一个环节,很多大型的企业都在奔着“做强”的目标,但是这也使一些中小型的企业被埋没在深远当中,这是一个值得深思的问题。
中小企业 面临严峻的考验
中小企业利润空间被紧缩,低端代工步履维艰,亟待解脱“弱者愈弱”局面
以后,**纺织服装中小企业普遍为订单锐减而困扰。当全行业都面临原资料及休息力本*降低、人民币升值、**难等考验时,中小企业的日子更不好过。比如,原料中纱线、面料等都在降价,纺企订单报价就会普遍上调,一般产品降价幅度更高。但是,推销商却未必肯对降价买账,一些客户末尾缩减推销量。本*普升,再加上订单增加,中小企业难以支撑,局部企业徘徊在减、停产边缘。
应该如何找准定位 协作开展
品牌运作的大企业与中小加工企业展开协作,有利于构成合理的产业格式。 面对中小企业占主体,在产业结构继续调整的背景下,纺织服装业会否演出“强者愈强,弱者出局”的洗牌局面呢?
可以说,大企业为中小企业提供生存发展空间,中小企业可以为大企业做大做强提供支持,正是来自上下游企业的共同协作,才有整个产业的平衡与和谐。服装业不应该出现两极分化严重的局面,大家应该是共同合作的关系,相互相成,也只有这样服装业才能越做越强。
投稿作者:孤芳不自赏46
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