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创业是很困难的，创建创业公司更具挑战性。除了要面临从零开始建立一家公司的挑战，许多创业者还缺乏商业领域的经验。
1.长期合作的团队
商业模式和产品特点是很容易改变的，*难改变的是股东或合伙人之间的合作或合伙关系，长期合作的是一个团队稳固的基石。
2.深度了解自己的客户
创业者比客户还要了解他们自己，了解客户胜过了解自己;如果创业者连自己的客户是谁、在哪儿、需要什么、不需要什么，这样的盲目冒险必死无疑!
3.重视大数据运营、挖掘和分析
做到可量化的数据运营、挖掘和分析，对提升运营能力，改善运营绩效有很大的帮助。
4.控制Burn rate(烧*率)，关注现金余额
初创企业现金流就是生命线，重视现金流，尽可能的节省和提高资金使用效率，控制烧*的速度，留给自己尽可能多和尽可能长的过冬的粮食。
投稿作者：孤芳不自赏46
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