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项目一：正装租赁
案例检索：厦门理工学院学生吕伟宗等3人2010年凑了两万元成立倬尔服装工作室，做大学生职场形象包装生意。一年多时间收回成本，并净*3万多元。(详见《中国青年报·青年创业者周刊20120514》)
关键问题：创业初期面临的*大困难是没能找到物美价廉的供货渠道。为此，3名股东利用寒暑假期，从厦门到泉州，从晋江到广州，累计往返十几次，先后与4家公司建立了合作关系，货源才有了**。开始他们每天只能租出去一两套，除掉房租水电费，算是**经营。
**策略：制作大量单，发到学生寝室，还雇校园代理人到各高校里去张贴。通过赞助、冠名校园活动，逐渐打响品牌。建立自己的网站，把*新的服装款式、经营业务放到网站上，而且有真人版的大学生模特穿着各种款式正装的图片在主页上滚动播放。主营业务逐渐向量身定制、正装售卖、二手服装周转、干洗、熨烫保养等方面延伸。
**点评：哪里有需求，哪里就有商机。在就业难背景下，“正装租赁”服务把目光对准急于求职、希望给用人单位留下美好印象的毕业生群体，项目定位准确。综合各方面社会因素，大学生就业难问题必然将持续相当长一段时间，类似项目前景看好。不论是正装租赁，还是其他有助于大学生求职的，务必要结合自身优势，如本项目中有两名股东是服装设计专业，能发挥出创始人优势，这一点对十分重要。
项目二：母校纪念戒
案例检索：厦门大学学生耿伟虎和他的创业团队共同打造厦门大学纪念戒指，戒指正面是厦门大学校徽，一侧是毕业年份“2012”，另一侧是厦门大学的英文缩写“XMU”字样，戒指内部则是预订者自己的创意DIY。戒指分为钢材和纯银两种材质，价格分别是199元和499元。
关键问题：*先是戒指设计，创业团队咨询了近百名同学，才*终形成了校戒的设计方案。其次是寻找制作厂家，“要在那么小的戒指上清晰展现校徽图案难度很大”，他们用寒假寻访加工厂，深圳婚纱摄影工作室货比三家，“花了将近一年时间，终于完成从构想、设计到生产的过程”。
**策略：5人以上团购每枚戒指钢材版优惠50元，纯银版优惠100元。同时在新浪微博上向厦门大学各大校友会、厦门大学知名校友私信留言。上海、北京的校友总会，还有一些厦大往届的毕业生都来电询问，预订*爆。
**点评：创新往往会带来一片蓝海。如果说“正装租赁”项目是“满足需求”，本项目则是“**需求”，消费者本没有意识“校戒”是他们寄托母校情怀的*好载体，那么创业者根据自身灵感的指引，**出这样一种需求，并且通过“文化溯源”、“宣传引导”等手段强化潜在消费人群的消费欲望，这是创业，也是创新。
投稿作者：孤芳不自赏46
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