从北京邮电大学信息工程学院毕业后,董宏宇于2005年与爱人共**办了北安金色阳光双语幼教中心。建校初期,学校发展状况并不理想,只招来了二十多个孩子。正在一筹莫展时,听朋友说劳动就业局正在举办创业培训班,他听到这个好消息就去报了名。经过7天的学习,不但小额贴息贷款有了眉目,而且学到了不少企业管理知识。为了更好地管理学校,他还自学了管理学。做一个幼儿学校的校长,在外人看来似乎是一件挺简单的事,事实上,如果想成为一个**的幼儿学校的校长还真是不容易。对内要懂教学、能管理、善协调,对外要擅长于招生宣传,与家长打交道。在教师招聘、管理的过程中他学会了识人、用人、激励人,在招聘老师时也不能只看老师在教学技能方面的能力,更要注重人品,这样才有利于对孩子的身心教育和良好品德的培养。在董宏宇用心的管理和经营下,学校渐渐显现了旺盛的生机,也给他带来了可观的收入。他没有把*来的*用在生活和消费上,而是全部投入到改善办学条件、提高师资水平等方面上。他为自己制定了三条规矩:一是先为师,再为利;二是先为人,再为商;三是先正己,再正人。为了让更多的孩子都能享受到*好的学前教育,近3年来,他对周边农村的孩子及城市下岗职工的子女减免学费,对特困家庭儿童免除一切费用,并发放学习用品共计1.5万多元。2008年还购买了两台校车免费接送学生,方便了学生和家长。为了不断地提高老师的教学能力和素质,每年他都要安排一部分老师去省机关幼儿园进行专业培训学习。如今,金色阳光双语幼教中心已初具规模,有800平方米的教室、校舍,学校安排大学毕业生10名,下岗职工5名。学校成立至今共有1500多名儿童入园学习,在校儿童170名,一跃成为北安市在校儿童*多的学校。董宏宇也先后获得共青团黑河市委青年文明号、共青团黑河市委青年岗位能手、北安市自主创业先进典型等荣誉称号。
投稿作者:孤芳不自赏46