7月13日晚间,贵州茅台发布公告称,公司将新增5位副总经理,至此其副总经理人数达到创纪录的11位,****同行企业。新增5名副总经理后,贵州茅台高管人员已到14名,而其年薪更可能高达2107万元。
贵州茅台是国内白酒“一哥”。据数据显示,去年、前年公司净利润达到153.5亿元和151.37亿元,同比增幅分别为1.41%和13.74%,而今年**季度贵州茅台共录得净利润43.65亿元,同比增18%,依此涨福,预计年底的净利润有望突破160亿元大关。而同行五粮液今年的**季度净利润仅22亿元。在**酒市场不断萎缩情况下,贵州茅台利润能够稳增不降,占稳酒市“一哥”地位,应说与高层经营管理策略密不可分。所以因业务需要,公司适度新增高管是有必要的。
然而贵州茅台一次新增5位副总理,高管年薪可达2107万元,而2013年高管年薪总和仅为1131.53万元,这样的“扩军”也引来不少人的调侃:有*就是任性。从净利润上看,贵州茅台的确有*,但有*就可以这样任性?为实现副总经理的超额匹配,竟然修改《公司章程》,将其中的**百三十条内 “公司设副总经理四至六名”修改为“公司设副总经理若干名”。《公司章程》做为公司运营的标准,虽然可以根据不同时期的需要,进行修正,但修改应该保持一个“度”,突然间将副总经理人数增加约一半,实在“任性”。
针对此状况,高层回复,此次“扩军”缘于两个因素。其一,实现新老接替。在任的副总经理都超过50岁,而董事长与总经理分别己58岁和59岁。其二,实现业务转型。在限制“三公消费”后,**酒的销**间日益狭窄,因此公司开发新的茅台酒产品,需要新的负责人管理,新增三位男性高管便是主要负责该项新产品的销售。如此的回复,极令人怀疑:公司员工新老接替都有过度期,但过度定要安排在副总经理的职位?如果说公司准备开展新业务,为何仅销售就要安排三个副总经理?
一次新增五名副总经理,高管年薪总和可达2107万元,而往年高管年薪总和不过1千万元左右,如此仅高管薪资支出就翻了一翻了。企业“扩军”不可以这样任性,即便有*,也应该遵守《公司章程》,不该为了新增高管而任性修改《公司章程》。另外,利润上升并没有实现翻一翻,只是象征性的提升。其实国企高管“扩军”除根据《公司章程》外,还应该有一项要求:与利润提升的比例是否匹配。若公司利润提升的比例没有达到“扩军”人数的比例,那么“扩军”岂不是成为公司的“累赘”?
投稿作者:孤芳不自赏46
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