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商圈分析决定店址选择
商圈是一个地理概念，是指店铺能够有效吸引顾客的地理区域，即店铺的辐射范围，它由核心商圈、次级商圈和边缘商圈三部分组成。选定店址前*要分析商圈，这不仅影响到起步的成功，而且可为日后营销策略的展开和品牌形象打下坚实的基础。
核心商圈是商店铺*近、客户密度*大的区域，它约占客户总数的45%-60%。一般来说，的核心商圈半径为4KM，由于客户多数自行驾驶，核心商圈的范围还会更广些。
次级商圈位于核心商圈与边缘商圈之间，客户较为分散，店铺辐射较弱。偶然消费的概率较大，约占客户总数20%-25%。一般次级商圈的半径为5-7KM。
边缘商圈位于核心商圈的***，客户大都为偶然性、机遇性消费，商圈的半径为8KM以上。
商圈分析的目的：一是可掌握客户各种消费信息，以提供有效的针对性服务;二是可以根据商圈大小为促销活动选择传媒，确定宣传模式;三是可对商圈内的同业店确定竞争方案，计划可否在有同业店的商圈内开设店铺;四是可分析店铺位置上的优缺点，以便对经营模式进行调整。
投稿作者：孤芳不自赏46
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