专访琢磨先生高炜的果蔬美容事业

2015.07.21 来源: 互联网大字

化妆品、美容给人们带来美丽的同时，却难以避免随之而来的副作用，美容反被毁容的个案屡见不鲜。怎样才能美的放心，美的健康呢?这是欧美雅洁果蔬美容创业团队起初就一直在思考的问题，经过不断的研究和探索——终于，果蔬美容应运而生了!

问：在创立欧美雅洁果蔬美容之前，你有着怎样的人生经历?过往的经历对于你有没有产生什么影响?

高炜：在来欧美雅洁果蔬美容工作之前，我在地产、计算机、传媒等不同行业从事过助理、销售、记者、企划等不同性质的工作，不同的工作经历对于我来说是学习和锻炼的好机会，拓宽了我的知识面，也学到了很多管理方面的知识，这对我后来运营欧美雅洁公司提供了非常宝贵的经验。

*难忘的是在媒体做企划、销售工作的那段时光。其中给我影响*大的是我的上司，他是一个台湾人，从他的身上，我看到了那种执着、坚持和对工作的认真。他身上的这些品格特点直接影响到我，让我获益匪浅。

问：开始了欧美雅洁果蔬美容事业后，*大的挑战是什么?你是如何应对这些困难的?

高炜：创业的过程是艰辛的，会遇到非常多的困难。主要挑战还是来自人力资源方面和成本不断攀升。人才是公司的核心资产，企业各个不同的阶段对人才的需求是有所不同的。对于人力招聘和引进，一方面是和138job等专业的媒体进行合作，另外是与专业的院校、培训机构密切合作，吸纳人才。运营成本的上升，是发展的趋势，我们主要是做好内部的各项工作的管控，有效地降低成本，欧美雅洁没有把成本的上涨转嫁到消费者身上，而是自己内部在消化。

问：欧美雅洁果蔬美容走过了四个不一样的阶段，这四个历程*难忘和挑战*大的是哪个阶段?创业期的艰难、快速扩张、调整期、稳步发展，可否选择举例子?

高炜：欧美雅洁果蔬美容这十年的发展，经历了2003年初创时期的艰难，2004-2006年的快速扩张，2007-2009年的调整期，到2009年以后的稳定发展这几个阶段。四个历程中，挑战*大的是调整期的那个阶段，因为在那个时段，公司已经度过了*基础的创业和快速扩张阶段，有了一定的事业基础。而在这个时候，调整和改革一定会有阻力和遇到困难，而如果不改革，不进行调整，从长远角度来看，那势必影响到企业未来发展。

那个时候，我记得做的*大的调整就是： “在加盟店发展势头很好的情况下，我们定下放缓发展加盟店的速度，全力提高售后服务质量和市场支持力度的战略方针。”当时也遇到了很多的反对的声音，但经过和他们仔细地沟通和分析，*终让他们接受了这一调整。现在看来，当时的这个调整战略是正确的。

问：欧美雅洁果蔬美容在管理上你自己*特的东西是什么?

高炜：在管理上我奉行“**者必须身先士卒”或者说是“**者要率先垂范”，带领团队一起去朝着目标奋斗。

问：欧美雅洁果蔬美容目前的规模有多大?连锁店多少家?平均每年多少家加盟店?

高炜：目前欧美雅洁果蔬美容品牌连锁店全国共有800多家，遍布全国各个省市。平均每年以80家左右的速度扩张。

问：所处的产业领域市场空间有多大?前景如何?

高炜：随着中国社会经济的快速发展和物质生活水平的不断提高，人们的生活也从原先的满足温饱变化为追求个性化的生活方式和精神层面的追求。大家越来越重视健康和美丽，追求绿色、自然、健康的生活方式，美容及健康养生业已成为成长*迅速的产业，拥有广阔的市场空间，是充满希望的“朝阳产业”。

欧美雅洁以果蔬面膜为核心技术、以中医养生调理项目为根本，以专业的人才队伍为基础，以完善的售后服务体系为保障，立志成为果蔬美容养生行业的**者、先行者。

问：欧美雅洁被誉为“果蔬美容养生专家”，“专”在哪里?

高炜：传统意义的美容、专业线化妆品是一块竞争残酷的市场，是一片你抢我夺、斗争惨烈的红海。欧美雅洁在创业之初，就定下了自己的发展战略，不去竞争成熟的市场，不去拼资金和人力，而是另辟蹊径，我们提出内养外调的美容护肤理念，创造出果蔬美容这片蓝海市场。欧美雅洁将坚定不移的执行这个发展战略，专注果蔬美容养生市场，努力做强、做大。

问：绿色美容的标准是怎样的?

高炜：欧美雅洁的“绿色美容”有一整套的标准，从做面膜的水果、蔬菜的选择，根据客人不同的皮肤属性选择不同的面膜配方和核心技术“果活素”的搭配，还包括面膜调配的时长、果蔬面膜敷脸的时长、按摩的次数、力度等等，都有一套严格标准和要求。

问：那么欧美雅洁果蔬美容的美容宗旨是?

高炜：欧美雅洁的美容宗旨是“推广美丽、播撒幸福、奉献爱心”，世界上*伟大与成功的事业，并不是以单纯的商业目的为奋斗目标。只有将商业目的与改善人类生存状态的实际行动相结合，才有可能成就传世之伟业。欧美雅洁的企业宗旨是为人类绿色健康美容服务。通过成人之美，向人间播撒幸福，在奉献爱心的同时成就了欧美雅洁果蔬美容事业。

投稿作者：孤芳不自赏46

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