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如何经营好理发店?理发店如何管理?现如今理发店层出不穷，做不长的也有很多，应该如何经营好理发店?理发店如何管理才能**?下面小编就来为您说一说这理发店的经营管理，告诉您如何经营好理发店!?告诉您理发店如何管理才能**!?
如何经营好理发店?理发店如何管理?理发店的经营困境
理发店如何管理?不知何时养成了勤理发的习惯，而且十天半月就要光顾骑士美发店，店的档次在我所在地区算是*好了，位于主干道一侧，生意**，光美发师就有 7、8个，短发理发15元/位，若办卡则12元/次，价格上我倒可以承受，给我理发的是一位二十七、八岁的小伙子，姓王，东北人，技术可称为熟练与**。如何经营好理发店?一次闲聊中，小王流露出想自己*干，不甘于给人打工的想法。
不久在骑士对面的市场里，一家不足10多平米的美发店开张了，市场紧挨居民区，而且是老城区，人流极旺，理发店如何管理?小王自然成了名副其实的**，剪头10元/次，洗染烫比骑士更要便宜许多，如何经营好理发店?作为忠诚的客户的我自然追随而来，骑士理发价格涨到了20元/次。
美发店的生意一直是不温不*，不久市场里又滋生了3家的夫妻美发店，价格从3—5元不等，但技术还是与小王有差距的，而骑士的两边也开了1家有规模的美发店。如何经营好理发店?市场竞争的残酷可见一斑了，小王的生意更不如从前了。理发店如何管理?‘我有好的技术，现成的客源，价格又适中，为什么生意就不好呢?’小王百思不得其解。
如何经营好理发店?理发店如何管理?美发店的营销诊断
如何经营好理发店?针对小王的问题，我作了一个简单的分析，理发店如何管理?外部条件下的市场竞争加剧的共性因素之外，主要是还是本身市场定位出了问题，主要表现在：
1)如何经营好理发店?理发店如何管理?目标客户定位模糊。
理发店如何管理?小王之所以选择骑士对面的位置，有两方面的考虑：保留原有的客户;开发附近小区内客户。
但是原有客户多为中**客户，他们之所以选择骑士，如何经营好理发店?主要是基于骑士品牌的一种吸引(骑士在天津有一定知名度)，理发店如何管理?店面的地理位置、装修档次、材料设备、营造的氛围和相关服务都强化这种吸引，美发师的临场表现是对品牌的验证与落实，起关键性的作用而不起决定性的作用。
所以消费者对某个理发师的认可，有一大部分是对美发店的认可，而且消费者美发的需求不仅是要款式、色彩，更是一种心理的感受和虚荣心，价格实际处于次要因素，美发店通过会员卡、季节性促销又弱化了这种价格影响。如何经营好理发店?‘我的头在骑士做的’消费者会自豪的说。理发店如何管理?而小王的店软硬件都很难与骑士媲美，自然无法吸引**客户，而老客户的忠诚度却很难**，对于我这种消费频率过高，单位消费金额偏低，又死要面子的准客户自在少数。
投稿作者：孤芳不自赏46
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