从服装品牌诞生到稳定到发展都要有一个发展思路。吴克松总监说,他们的服装品牌的整体思路是以商品为核心,以直营和加盟为渠道,以“统一形象,统一商号,统一价格,统一生产,统一管理,统一指导,统一模式和统一工作”为方式,一直达到品牌的优化。
吴总监表示在服装品牌市场上要保持自己的服装品牌在同行的**,就要有合理的品牌定位和品质定位,这两项都是比较重要的,中**的品牌,也要中**的品质,再根据品牌定位划定销售店面级别和大小。
吴总监做服装,要把**品质和中**价位统一起来,做到每一步产品的运作都要严格把关,采用绿色环保的面料、燃料。从设计到制作,从生产到检测,从原料到成品,都要**产品的安全性和舒适度。这样统一起来后,服装产品就容易为广大消费者所接受。
服装品牌的经营需要把握销售网络,一般以**标准化直营,加盟方式运作。直营店和加盟店分布合理,不能扎堆,否则会造成恶性竞争。制定优惠的加盟政策,让更多的加盟商参与到服装品牌销售中来。而且要做到与加盟商共赢,不然会打击加盟商的热情和积极性。如可以以投资的方式给予加盟商全力的支持,制定一套完善的加盟服务系统,从选址,开业,培训,服务,企划等各方面来对加盟商扶持。
服装品牌的发展总是要规划的,规划好未来的发展,才会更有利于品牌的发展。制定一个三年计划或五年计划,要把品牌发展到什么程度,发展到什么地方。
一个服装品牌要想办法走出一条属于自己的路,吴总监说,不管是品牌还是公司,都一定要有自己的核心价值,形成核心竞争力。而且要脚踏实地,一步一个脚印,才能把品牌做大做强。
做服装品牌不易,要做好服装品牌也不易,要做成一个能快速发展、**不衰的服装品牌更是不易。如果能规划好发展思路和方向,就能慢慢地做好该品牌了。
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投稿作者:孤芳不自赏46
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