1998年6月,刘强东看到了科技产品销售的红利,在中关村创办京东公司,代理销售光磁产品,通过这种方式,其*取了**笔可观的**,为日后的发展奠定了根基!
2004年,刘强东看到了电子商务的广阔发展前景,开始放弃之前的连锁电器业务,转而开始在网上销售3C电器产品,成为一家专业的电子商务公司,此时的淘宝,也仅仅成立一年!
2007年,电子商务行业竞争开始加剧,刘强东**看到了客户绝大部门抱怨来自于送货服务,为了**京东能够具有**同行的购物体验,京东开始构建自己的仓储物流快递体系,并于同年7月,京东建成北京、上海、广州三大物流体系,总物流面积超过5万平方米,这一超前的战略,**了京东未来十年的送货优势!
2008年,刘强东敏锐的看到了京东提高客单价的潜力,于是开始丰富自身的产品种类,并开启了京东全品类的扩张,很快完成向电视、空调、冰箱、电视等大家电产品线扩充,*终促使京东成为了一个全品类购物平台。
2010年,刘强东为了挖掘供应链的价值,进一步丰富京东商城的产品种类,如今开放平台已吸引了超过3万家**商家入驻,产品涉及服装鞋帽、*饰个护、运动健康、母婴玩具、食品酒饮、家具家装、汽车用品及虚拟产品等,每年为京东**了大量的利润。
2014年3月,京东接纳腾讯的投资(2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+众多流量入口),此次合作,使得京东获得了包括微信、手机QQ、微店、腾讯网等在内的多个移动购物入口,**京东从PC向移动端互联网的成功转型。
2014年5月,刘强东抢先马云一步,登陆美国纳斯达克,上市*日大涨14.5%,并成为仅次于阿里巴巴、腾讯、百度的中国第四大互联网上市公司。
2015年,京东开始向金融、O2O、智能电器、旅游等诸多方向多元化,并努力寻找京东于下一个十年持续增长的业务,**了京东能够持续的增长,京东的市值也一路高涨,达到了500亿美金。
投稿作者:孤芳不自赏46
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