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25岁身价过亿的李想，花6年时间创业国内第三大中文IT专业网站 PCPOP。2005年公司营收近2千万，利润1千万。其创始人李想是如何抓住互联网这个机会崛起的?在互联网泡沫破灭后，他是如何度过那段艰难的日子?他关注的下个淘金机会在哪里?5月11日，李想做客TOM《创业故事》栏目创谈辛酸苦辣。
主持人：公司发展这么大，随着公司逐渐的壮大，如果跟你创业的人仅仅作一个编辑，他们没有随着公司的成长得到相应的职位和待遇，这些老编辑心理会平衡吗?
李想：我们是这么来看待这个事情的，有的人具备管理能力，有的人在专业上研究的很深，其实我们给具备管理能力的人和能钻很深的人是相同的待遇，所以他们不会因为还是编辑的身份，就会变得很亏的样子。
主持人：薪金不跟职位挂钩?
李想：对。
主持人：跟能力走?
李想：对。
主持人：那新进的编辑会不会觉得跟我同样职位的人薪金差距太大?
李想：资历的差距非常大，到我们公司一个是变成管理型，另一个是把自己培养成行业**。
主持人：听说，当时还发生过一批编辑辞职事件，当时你是什么心情，是不是很着急?
李想：心情一定很着急，但我并没有把它当成致命的，或者非常倒楣的事情，我会跟他们联系看问题发生在哪里，看能不能调和，*后发现没有办法调和，没有办法我们只能招新的编辑，进行培养，大概用了一周的时间来了一批新人，很快进入了正常的工作。
主持人：分歧在哪里?
李想：因为当时没有管理经验，我把自己的想法当成他们的想法强制压下去。
主持人：有没有想过为了留住他们做一些妥协?
李想：会考虑一些妥协的，但当时可能问题比较激化，因为很多人跑到*大的竞争对手那里，就很难往下继续妥协了。
主持人：如果放到现在，你会不会做一些妥协，让大家坐下来好好谈谈?
李想：当然有这种可能了。
主持人：你做这个决定的时候，当时是您一个人拍板，还是几个高层拍板?
李想：几个高层一起决定的。
主持人：有没有想过这些编辑不同意?
李想：当时也比较年轻，太抓住自己的观点不放，其实**听不进去别人的观点。
主持人：现在走掉的人，他们现在对当时的决定后悔吗?你们之间还有联系吗?
李想：有很多人也经常联络，大家还是挺好的关系，因为有的人选择自己出去创业，当他发展到一定程度的时候，也会面临跟我相同的问题，所以他就理解这个问题当时为什么会发生了。
主持人：当时你们走掉一半人，而且又来了一批新人，对一个刚刚创业的公司来讲是很可怕的，你有没有这种担心，假如我没有找到合适的人接替这个位置，当时公司会怎么样?
李想：当时没有想，只是想找更多的人把他们培养出来。
投稿作者：孤芳不自赏46
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