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2015年，对于金蔻品牌来说注定是个不平凡的一年，在这样“战*纷飞”的化妆品市场，金蔻面膜实现了新的飞跃，悄然拉开了O2O品牌序幕，让我们不自觉的想为它祝福，为它呐喊：腾飞吧!2015!奔跑吧!金蔻面膜!
在面膜*热角逐的红海中，金蔻的强势竞争力和扎实的步伐让金蔻**仅是形式上的“一片面膜”，更是**辨识度和品牌力的终端销售利器。
金蔻历经十余载辉煌发展，以一个参与者的身份见证了中国面膜市场的潮起潮落。网点聚焦、渠道商聚焦、积极动销等方面为金蔻品牌赢取了更多的市场信赖感。
2015年伊始，金蔻将实行全渠道运作，以专营店渠道立足，以电商渠道立声，以百货、KA渠道扬名，巩固奠定“中国好面膜”的品牌形象塑造，深挖O2O品牌营销。
2015年1月11日，金蔻全渠道启动会暨决胜终端发布会在一场优雅的沙画中拉开序幕。发布会上，金蔻面膜创始人谢淑春以及多位合作伙伴均发言展望金蔻发展前景。
谢淑春如是说“2012年被日化界称为‘面膜元年’，此后国内面膜市场规模和面膜品牌呈现出了快速发展趋势，现在市场品牌数已经达到300多个，综合增长率达到了400%，市场规模亦已经突破百亿、呈现井喷式野蛮增长态势。但直到今天，我们看到：市场没有垄断面膜的**者。”
正是因为看到了这样的发展现状，在品牌传播上，金蔻并没有像众多品牌一样动辄投资上亿的广告投放，也不利用**进行浮夸的炒作，却依旧保持品牌稳步发展。十多年来，金蔻也少不了一份坚持与执念，之所以企业能够健康持续发展至今，正是源于其对市场、对产品的执念使然。
红杉资本董事副总裁平怡以资本的角度解读了当今的化妆品市场：“如今整个产业接近1500亿，复合增**达16%。我认为相对国外化妆品，本土化妆品更了解消费者需求，更易下沉，因此中国本土化妆品品牌比例不断上升。”
此外平怡抛出了4P理论：“*终有生命力的品牌会互联网化，互联网品类品牌机会更多价值在于促进行业升级，产品将能实现更快周转、现金流转更快、整个行业效率提升。”金蔻的O2O观念，正是将互联网思维融入品牌发展，这对品牌日后的发展奠定了更为坚实的基础。
2015年，消费者的消费观念开始发生改变，渠道出现多模式并存，“端着”的品牌开始面临市场洗牌，面临如此发展前景，金蔻面膜将如何应对?
上海圣婕化妆品有限公司执行董事、董事总经理陈海军这样解答：“金蔻品牌多年沉淀，积累了众多的消费者基础。作为**面膜品牌的**者，金蔻面膜的产品品质不仅受到行业的认可也得到了消费者极大的品牌忠诚度。”
2015年，金蔻将坚持面膜**品牌定位，即“时尚+科技”。此外，金蔻将形成完整的品牌格局，CS渠道、电商渠道、**渠道、商超渠道、百货渠道和电视购物品牌6大渠道并行，且践行2015年CS渠道销售前三、电商渠道前五、电视购物渠道**的目标。
投稿作者：孤芳不自赏46
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