1、没有分析需求就贸然开发产品42%的失败创业公司出现过这个问题。创始人执着于执行自己的创意，却没有弄清楚创意是否符合市场需求。patientcommunicator的创始人对cbinsights说：;我意识到实际上我们没有客户，因为没有人对我们开发的产品感兴趣。医生需要更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”2、**烧完，无法获得新**29%的失败创业公司遇到了这个问题。flud的团队对cbinsights称，事实上flud的失败原因在于公司没能筹集到新的资金。3、团队不行23%的失败创业公司缺少能够指挥大局的人物。这个原因很有趣，多数风投表示，投资之前*先考虑的是团队，其次才是创意。4、竞争力不足风险资本家、亿万**皮特-泰尔(peterthiel)建议创业公司一开始规避竞争，进入其他人没有尝试的领域。约19%的公司没有这么做。5、定价/成本出现问题对于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到*适合的定价。遗憾的是，18%的公司没有找到正确的定价。6、糟糕的产品17%的创业公司开发的产品很糟糕。gamelayers的创始人回忆称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。7、缺乏商业模式好的创意需要好的商业模式。这就需要找到将创意变现的途径，缺乏商业模式导致17%的创业公司*终失败。8、糟糕的营销仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要利用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。9、忽视客户哈佛商学院教授克里斯坦森(claytonchristensen)指出，过于听信客户能够导致大公司失败。然而，14%的创业公司因忽视了客户*终失败。10、产品推出时间点不对时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位calxeda的员工对cbinsights说，公司行动的速度快于客户，产品却不是客户所需要的。11、精力不集中对于创业公司来说，自始至终保持热情和精力集中并不是容易的事。13%的创业公司因精力不集中而失败。12、创始人和投资者意见不合很多大公司也曾经遭遇过类似的情况。13%的创业公司出现了这个问题。13、发展方向偏离轨道10%的创业公司出现了这个问题。14、缺乏热情有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。15、地理位置不佳这包括公司在国家中的地理位置不好，以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。16、无**和投资者支持和资金烧完相比，8%的创业公司从一开始就没能获得投资者的青睐。
投稿作者：孤芳不自赏46
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