创业公司股份很宝贵，不宜推行全员持股。可在小范围内由个人出资直接持有公司股份自去年6月***发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》以来，员工持股不仅在上市公司掀起热潮，创业型小公司也跃跃欲试。一方面，在中国，创业者们愈加重视人才的作用，出于尊重人才、留住人才的目的，他们亟需一种不必付出太多现有成本的方式激励人才;另一方面，员工们;打工”的心态正在扭转，越来越多的员工更愿意做决策者、主导者，员工持股让经营者变成所有者，满足了员工的这一心理需求。有助于顺利度过创业期随着国家政策对创业者的利好，中小型企业急剧增加，高***企业快速发展，如何留住人才与企业共同成长是企业的迫切需求。尤其是对于处于创业期的中小企业而言，激励制度的选择成为企业能否顺利度过这一时期的关键。创业期中小企业的基本特征是资产数量较少，经营收入**值不高，员工数量少，品牌还没有在市场大范围内建立起来……这些特点决定了创业初期的中小企业要更注重对员工的激励。创业初期的中小企业，决定其生存发展的相当一部分资源实际控制掌握在核心员工手中，要顺利度过创业期，企业必须加强核心员工对企业的依赖性。越来越多的企业逐渐意识到，;高薪+情感”的培养模式或许只能在短期内留住人才，未必能够让人才长期与企业绑定在一起。企业都在寻找一种长期、有效的激励方式。*早被福特公司应用的员工持股计划正在被中国企业所接受。员工持股计划是指员工通过贷款购买、现金支付等方式拥有企业股票，从而以劳动者和所有者的双重身份参与企业的生产经营管理。公司*理俱乐部创始人、股权激励实战**周凌峰认为，对于初创期的中小企业而言，员工持股有利于员工、经营者和企业形成长期、稳定的产权关系;有利于避免创业初期经营者或合伙人容易出现的短期行为;有利于缓解高薪的财务压力;归根结底，员工持股可以帮助企业顺利度过创业期，并结成目标共同体、利益共同体、事业共同体。中欧基金资金业务相关人士说，目前我国员工持股的载体主要有：组建新公司、建立职工持股信托和员工持股会，还有一种是员工以个人出资的形式直接持有公司股份。对创业型公司而言，前述几种形式操作相对复杂，也会产生成本压力，所以大多创业型公司选择了简单直接的方式——员工个人出资持股。推员工持股取决于时机尽管创业型公司对员工持股后对企业产生的正向作用十分期待，但同时也应意识到员工持股存在缺陷。例如，可能会给企业带来一些重大成本，也可能会产生所有者和经营者一体的矛盾和纠纷。上海荣正投资咨询有限公司合伙人何志聪说，对于一家创业型公司，是否要推行员工持股计划.可以从主动和被动两个角度考虑。
投稿作者：孤芳不自赏46
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