高原资本涂鸿川：创业者把产品做好最重要

2015.06.30 来源: 互联网大字

正确来说我们是在国内是两个合伙人跟一个秘书，我们在环球，**大概有将近50个人一个25岁的创业基金。其实今天打算尽可能在10分钟内简短的说几句话，待会还有阎总和徐老师有更精彩的演讲。今天真正的主角不是我们，而是你们这些创业者。

简单介绍一下我们是谁?我们投了多少公司，挣了多少*，其实那意义并不大。我们其实就是在88年成立，也许和其他的VC不同，我们只投**TMT领域，其他领域一般不会看，不是说不想投，而是看不懂。然后70%是A轮项目，相对比较早期，在国内其实把这些哥们放在上面，因为没有他们，就没有我们。这些都是我们投的公司的CEO，作为一个VC如果觉得我们没有办法成为让这个创业者可以信赖，觉得有价值的一个VC，就剩我们作为一个基金再挣多少*，其实这门生意是做不起来。你看这里头，每**几乎每一周跟他们各方面的沟通，他们是我们的哥们，是我们的好友，也是我们的合伙人，经常说VC是一个风险高的投资，实际上跟在座的创业者各位，也跟这里头有一两个哥们真的是倾家荡产，把自己的*全都投进**的一家公司，和这些创业者和合伙人比起来，我们这些所谓的VC风险那就是太低了。这就是简单来说高原资本是干嘛的，这就是我们的一个理念。

昨天我也做了无线的评委，之后有一个创业者就找了我，他就说你到底怎么来算是一个好的互联网公司，有各种各样的说法，团队，然后产品、市场，那什么叫好的商业模式，在互联网里头，这几年来这是我个人一个见解，因为我们做早期投资没有财报好看，跟PE不同，一位PE朋友说，你们投早期的项目怎么做判断，这是我们判断的其中一个因素。

你稍微看一下，这个点精细和爱不释手，我们有不少的创业者到我们公司去谈募资，**件事请他们先别说商业模式是什么，先别说你怎么去挣*，作为一个早期的创业公司，产品还没有做好之前，开始想着怎么挣*，其实风险反而变高，我们其实很在乎这个产品，就是消费者你的用户也好，**次看到你的产品的时候，他是不是有惊喜，如果没有惊喜其实你这产品是一般般，他不止精细而且他会爱不释手，其实我**次用iPhone是07年，我还记得**次到iPhone的时候，价格虽然是不便宜，可是我付了之后，我觉得这**超出我的预计的价值，所以这就是惊喜，精细之后我对它是爱不释手，所以很多看我们公司也好，包括投的公司也好，经常强调什么时候能够挣*，什么时候应该大力**，其实更在乎你这产品，借周鸿祎的一句话，经常说傻瓜用户一看就知道怎么用，这就是一个基本的理念，那好，如果你的用户对你产品精细而且爱不释手，很自然第二件事情就发生，就是所谓的口碑。

苹果刚刚推出的时候，不会做所谓的砸***，**是口碑相传然后到用户的黏性。为什么提这个?我们经常见很多创业者，为什么需要100万，200万美元，他说我们需要这*去圈地去**，我觉得产品没有做到精细，没有做到用户认可，花***把自己做的很烂的产

投稿作者：孤芳不自赏46

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