在一片**到底该怎么做、**是否将要死掉的争议声中,珀莱雅的强势进入是否预示着真正的**刚刚开始?那珀莱雅**面临的是机遇还是危机?
经过2013年和2014年的大浪淘沙,2015年以来,**团队**和解体的比比皆是,包括号称数万人的**团队。看看俏十岁所构建的**代**团队和思埠的原始团队还有多少就知道,**就是这么残酷。
一个行业经过初始阶段的野蛮生长后,一定要回归到其本质上来。**是基于社交圈子的一种商业活动,诠释着由兴趣、爱好等个性化群体形成的圈子交流,这种商业活动的本质是以信任为背书。在以分级压货为主要模式的**时期,高价低质面膜伤害了一批又一批**团队的商业信用,经过三四个月一轮的信用消融后,大部分**队伍已经支离破碎,**也快成为人人喊打的过街老鼠,这也是央视曝光那些毒面膜**的原因所在。这些**不但破坏了自己的人脉圈子,也把那些真正做好产品的**的品牌信誉消耗掉了。
听到这样一个故事:某品牌企业**负责人问某所谓的****:“你有队伍有多少人?”对方期期艾艾:“曾经3万多人。”再问:“现在呢?”对方:“嗯……”
**是一个良心行业,一个长期积累的行业,任何想赚快钱或者不是真正喜欢这个行业的人,都不合适做**。
尽管唱衰和唱兴者各持己见,而且行业乱象环生,化妆品品牌还是开始迅速抢滩**,韩束、韩后、欧诗漫、百雀灵、丹姿、珀莱雅、舒客等都开始大举进入**。因为,**这个渠道,终究最能呈现移动互联网时代的商业优势。正如一辆车在路上出了车祸,你不能怪车子不好,那是因为驾驶员的问题。**是部好车,只要换个好的驾驶员,按照正确的操作流程,必然会飞速前行。
进军**,自然离不开专业**团队,虽然这些团队可能已经被伤得千疮百孔,但只要修补得当,依然可以迅速重新聚集巨大的力量。
当思埠吴召国去北京“请命”的信息在朋友圈刷屏时,**思考者及操盘手马少春却在反思:如果说**危险,还不如说真正危险的是整个行业没有回归用户价值,没有为消费者提供高性价比的产品和更扁平化互联渠道本质。
在珀莱雅**产品发布会现场,珀莱雅公司CEO、自任珀莱雅**产品经理的方玉友,在回顾了珀莱雅的12年创业史后,向与会者表示,决意拿出最有诚意的产品,进军**这个渠道。方玉友说,珀莱雅愿意提供高性价比的产品来帮助**消除负面影响,用产品来为**的信用加分。同时,他为代理商解读了珀莱雅的**理念,并宣布成立**专营公司,欢迎代理商加盟珀莱雅**体系,共同打造健康**。珀莱雅公司与浙江大学合作成立的商学院还特意为各级**代理提供专业课程,让**成为一个长期而健康的事业。
专注于研究**的营销专家陈海超认为:强势品牌经过更长期的准备与观察,从制度以及管控上规避先行者的弊端,重视零售环节,明确各级合作伙伴的职责与分工,强势淘汰不按游戏规则出牌的代理,净化精简**代理队伍。靠信息不对称来赚高额利润的时代结束了,靠辛苦赚钱时代的到来了,这对于**行业是一大幸事。对于愿意做长线,愿意付出,愿意带领团队进行品牌化运作的**,好日子要来了。因为大品牌有过硬的产品做背书,有规范的流程设置,有大量的资源支持,会为**带来健康的红利期。
投机者撤了,投资者来了,**的天要变了,变得更正规,更有序,更理性了。看来,珀莱雅是要来收编**团队了。
投稿作者:孤芳不自赏46
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