ZARA服装创ART模式

2012.01.04 来源: 互联网大字

据悉，“少量多变”、“多点配送”是服装包装辅料的*大特点。一套好的包装辅料，承载着品牌的价值和产品附加值，所有产品都是配套上市，任何细节都不能出错。ZARA服装从定版到上市，*快周期是七天，中间环节有很多值得借鉴的地方。但他们也有不擅长的地方，那就是服装配件、品牌包装的定制选购和快速配货供应。

广东润驰服饰辅料公司正是基于以上问题的存在，*先**了行业“ART”运营模式 —— Acces***ies Rapid Transit 辅料捷运。此套模式不仅立足辅料，还做了大量客户数据信息管理的工作。从接单起，翻单，包装策划，新品开发，定制生产，仓储托管，智能物流配送一系列繁复的工作**是问题，润驰都能借助“ART”模式一一解决。

简便快依靠的是润驰前期大量的铺陈工作。每年，润驰都会提前推出新季度服装辅料流行趋势，制成自助拼版系统，一对一的供应商开版，打样，现成样板效果参照，免去辅料采购人员东奔西跑，也为生产周期省去开版打样时间。

量身定做，包装策划、新产品设计研发，由专业的设计部门和研发团队全程参与，可多方案选择。以上这些****的服务体验，立足于辅料产品的设计研发创新，丰富的供应资源和后续服务，构成润驰特有的资源和经营模式，*终实现“辅料捷运”。

目前，润驰有自建库房，ERP信息化管理，可全货物托管。代理分批次辅料物流配送，只要在润驰网站上下指令，便可全程在线掌握。

投稿作者：孤芳不自赏46

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