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自从索芙特在2003年靠减肥香皂在中国市场*得了**桶金后，便在外资品牌的影响下转行做普通产品。生意，但其缺乏产品研发创新能力，慢慢的连同其功能性化妆品一起在市场上失去了竞争力。而近日，其借助防脱洗发水重新回到功能化妆品领域，此次能否重新风光无限让我们拭目以待。
业内人士指出，随着市场监管的加强，以及重广告、轻销售的模式，让索芙特原本的产品优势**。缺乏实际产品研发创新能力的索芙特，只能做起了普通化妆品，显然在“外资围城”的日化领域，这些产品在市场中并没有太大竞争力。
“2004年前后，索芙特将大量资金和精力投入到广告宣传中，效果也非常好。但也正是因为这样，公司销售团队对市场**精耕细作”，索芙特公司相关负责人也坦言，“与此同时，宝洁、联合利华等外资*头，以及**等国内品牌都开始沉下去，将重心放到市场终端争夺，甚至包括像宝洁的飘柔都开始以特价来*夺消费者。于是，索芙特的风光**。”
发现自己在普通洗护产品上并无太大优势，索芙特很快制定**公司战略，并更换原本营销团队。“此次借防脱洗发水就是宣布，索芙特要重新回到功能化妆品领域。这不光是针对**，接下来，索芙特还会推出多款功能产品。争取在五年内将仅占公司业务三成的功能化妆品扩大至七成。” 索芙特经营管理部总监马振航透露。
索芙特再度瞄准功能性化妆品是因为这一领域竞争度小。相比普通产品来说，功能产品技术壁垒高，要想进入必须先拿到国家批号，且批号的申请获批时间*短也需一年，这对于近两年还在**元气的索芙特来说是不错的机会。市场上的功能性化妆品确实还比较少见，但是索芙特要想成功在市场站稳脚跟，必须先想办法解决如何赢回消费者，只有得到消费者的肯定才能让拿回品牌原本的辉煌。
投稿作者：孤芳不自赏46
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