一个人能否创业成功取决于7点

2015.06.04 来源: 互联网大字

1、带团队是一件*费心费力费时的事，从国企事业单位来的多的是奉献精神少的是成本市场和创新意识，从民营公司来的多的是市场意识少的是规范和持续发展意识，从跨国公司来的多的是规范制度意识，少的是配备不足的情况下*当一面的意识，且不说还有毕业生和海归，把这几种人整合在公司发展的轨道十分不易。

2、有了微博和视频等网络之后，发现大量的时间被碎片化了，虽然学习的地点无处不在，但系统性地读书却是其它途径不可代替的学习手段，读书能让你静下心下系统地了解一个人或者一个学说的思维方式，让你在一个安静的环境中与智慧交流，让你领略思维的魅力，这些都是上网或者其它学习机会无法代替的。

3、与朋友相处的几点：**，保持足够的尊重和对他本人价值的认可。第二，说过的事一定要有下文，不可不了了之。第三，当朋友处在难处时尽可能地帮助，哪怕给一个倾听时间也是好的。第四，不要随便开口跟人家借*或者让人帮忙，尽量自己克服。第五，给朋友提供有价值的观点或机会。第六，真诚坦诚。

4、员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者，能力很重要，但为人办事是否公正，品行是否端正也极为重要。一个部门的头如果午餐或者平日的端茶倒水总有人伺候着，正直的人在这个部门基本呆不长。

5、生命就如同一条河流，人不可能两次迈进同一条河流。在这条河流中，每一阶段都是可贵的，是无法复制的。任何一个阶段都有它的美丽和遗憾，任何一个阶段都是生命长河中无法缺少的水流。

6、一个人能否成才取决于许多因素，但归结起来不外乎四点，**，自己的目标设定，第二，努力和程度，第三，努力的方法，第四，对各种艰难困苦的承受能力。无论你的起点有多么低，你要在这四点上下功夫，人生总会不一样。

7、一件事情做不成是因为：**，事情本身没有想清楚(相当于定战略)。如要不要做，做到什么效果，何时做，谁做，什么方式做，动用什么资源做。第二，做的过程在目标不变的情况下没有动态调整。第三，没有每天尽*大的努力并且用心做。第四，做事中总的协调和各部门配合机制以及接口有问题。

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