为初创业公司提供的14条建议

2015.06.04 来源: 互联网大字

创业者们，你们测试了自己的公司了吗?那是在对硅谷600家初创企业进行调查后的做出的测试工具，很有**。下面我们就来揭秘这14条颇有含金量的公司准则：

1.不断学习的创始人更容易成功：有靠谱顾问和进行追踪调查的初创公司与普通企业相比，他们筹到的*的可能性是普通公司的7倍，用户增长是普通公司的3倍。

2.经历一次或两次关键转折的创业公司与那些经历2次以上或从未经历转折的公司相比，前者募集到的资金是后者的2.5倍，前者的用户增长是后者的3.6倍。

3.有时创业公司虽然融得了比实际需要多几倍的**，但往往充裕的资金也解决不了公司的根本问题。虽然只有一个创始人公司的***很低，但投资者一般会在这样的公司上过度投资。

4.一些投资人会为创业公司提供一些实际帮助，但研究发现，这样的帮助对公司的业绩起到很少甚至不起作用。但适合的顾问则会对公司的发展起到重要作用。

5.一个创始人公司和那些多个创始人公司比起来，他们要花更长的时间来发展公司。

6.以商业模式和**为中心的公司与以产品为中心的公司相比，前者的***是后者的6.2倍。

7.技术见长的团队比以产品为中心的团队更容易成功。

8.如果公司的创始人既有商业人才也有技术人才，那么他们比有单一人才创始人公司要多得到30%**，前者的用户增长率是后者的2.9倍。

9.大多数成功的创始人是在挫折中成功的，而不是自己的经历或投资人的*。

10.创始人经常会高估自己的公司。

11.初创公司一般认为自己可以花很少的时间就可以了解市场，但实际时间是他们预估的2到3倍。这也是公司过早扩大规模的原因。

12.未募集过资金的初创企业会过分高估自己的市场，而且还会误以为他们的市场是新兴市场。

13.过早的扩展是初创公司陷入困境的主要原因。

14.B2C和B2B**是互联网公司有意义的分割，因为互联网的商业规则已经变了。

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