宝缦副总裁的经营哲学

2012.06.26 来源: 互联网大字

上海宝缦家用纺织品有限公司经过10年多的快速发展，现在已是中国家纺行业的知名企业之一了。作为*早涉足家用纺织品行业的宝缦家纺是怎样在**云集的家纺行业中屹立不倒，让我们走近宝缦，一起聆听宝缦副总裁陆维国的经营哲学。

执着一：创业艰难，从地摊开始

宝缦家纺的创始人陆维祖和陆维国是孪生兄弟，*具慧眼的发展思路也使两兄弟在业界很有名气。说起创业，尽管充满艰辛，可他们总是津津乐道，觉得苦中有乐。

执着二：乐于助人，母亲的美德影响深远

陆家两兄弟都认为母亲对他们的影响*大，她那乐于助人的行为使儿子受用至今。在企业经营过程中，兄弟俩尽量让合作伙伴得到实惠和利益，让员工有所收获。

执着三：以诚为本的经营理念

他们以诚信为本的处事原则为他们带来了良好的智慧口碑。不管是对客户，还是对合作伙伴，他们都能像对待家人一样，让大家有归属感。几年下来，生意越做越好。

执着四：拥有自己的品牌

1997年，陆维祖和陆维国注册了南通宏润卧室用品有限公司，同时，注册了“宏润”商标。成立公司后，不仅能直接接外贸订单，还能做自己的品牌了。

执着五：对市场有敏锐的嗅觉，才能站得更高

近年来，互联网发展强势，许多年轻人喜欢网购。陆维祖和陆维国于2008年底，决定对电子商务这种模式进行有益的尝试。争取成功，可以失败，但不能放弃。他们组建了一个新的团队，成立了网购品牌MRG(玛瑞吉)。公司将MRG(玛瑞吉)定位为中端消费品，面向普通消费者的年轻时尚品牌，满足这部分消费者的需求。

执着六：行动力高于一切

每年初，宝缦都要制定年度培训计划，并按这个计划一步步实现，董事长、总经理也例外。事业取胜的核心：一是产品品质，要求精益求精;二是研发生产，下狠功夫，有所创新;三是营销策略，求新求变，适应市场。

另外，宝缦非常注重对员工、对加盟商的培养。他们的成长是企业莫大的收获，这是一项长期而持久的战役。

下一篇没有了