二线城市创业资讯：政府扶持刚起步

至于留在一线城市还是回家乡?大多数创业者，创业的念头召唤他们留在或流向一线城市，吸收这城市的养分，继续他们的梦想;也有一群人，在自己的家乡或是其他城市，在资源有限的环境中寻求机会，同样也在追求他们的价值。

五一期间，王玄在她的家乡南昌走访了几位互联网创业者，把下面的这些故事记录下来。以管窥豹，无法看清整个形势;仅抛砖引玉，和大家一起讨论时下的创业风潮与城市选择的议题：

有时候我们只看到一线城市的资源，却忽略了其他城市的优势。不是所有创业者都有在一线城市试错的资本和机会，选择适合自己、匹配自己项目的地方去创业也不失为明智的选择。以下就是钛媒体编辑走访的这三位南昌创业者的故事：

阳明弓道：针对年轻人普及射艺文化

几个男生拿好弓箭，双手由下至上举过头顶，瞄准前方的靶心后双手慢慢落下，至视线平行处，右手拉弓，嗖，箭放了出去。几个女生在试穿汉服，拍照留念。还有两位“侠客”盘腿坐于案几两旁的蒲团上，喝茶论箭，交谈甚欢。

这不是电视剧里的画面，是“阳明弓道”弓道馆的场地。阳明弓道的三位创始人是射箭爱好者，经常会在湖边、林中搭好靶子，自己射箭。创始人之一的罗成介绍说，“开始是出于爱好，但后来和他们一起来射箭的伙伴越来越多，我就想不如开一家弓道馆，给喜欢射箭的人提供一个场地，也吸引更多好奇者。”

经过几个月的筹备，他们在一家中学附近的商场租了一片区域，前期投入十几万，于4月刚开始试运营这家弓道馆。至于商业模式，罗成目前有以下几个想法：

1、实行体验制和会员制，按小时收费或办会员卡，可以来弓道馆射箭，他们3个也负责教授;穿汉服、拍照，汉服由他们自己制作;吃灯芯糕、喝茶，弹古琴、投壶;

2、电商方向，出售汉服、糕点、茶叶等周边;这将成为主要**渠道;

3、培训方向，聘请教练培训弓箭技巧，让成员能在比赛中获胜。

目前后两个方向还未落实，不过射箭这项运动本身在试运营期间已攒了不少人气。为了防止人们单纯为了拍照或猎奇心理只来一次就**来这种情况的出现，罗成在弓道馆的文化氛围方面煞费苦心，一方面装修尽量还原古代，一方面他们会有文化、礼仪的讲解，希望人们能真正喜欢上中国的射艺文化，也因为能为文化传播做一份贡献而满足。

同时，阳明弓道也在和旅游机构谈合作，借助江西红色旅游优势，宣传弓道文化，在景点设立弓道项目。

“方盒子”蛋糕：通过线下社群吸引粉丝

欧洲蛋糕多为方形，没有美国蛋糕甜，不如日本蛋糕花哨，是“方盒子”蛋糕阚超喜欢的，故取此名。

4位创始人中3位来自烘焙行业，1位做互联网运营。前期投入400万，有一处“体验店”，一处蛋糕工厂，**可做几百个蛋糕。**营销、网络支付，有自己的配送团队。准备半年，去年年底上线，现在**公众号有6000粉丝。

**主要起聚集粉丝的作用，每隔一段时间在公众号上发布活动公告，活动通常在方盒子位于699创业工场的体验店举办，可能是小型音乐会，可能是艺术照活动，或是蛋糕试吃，大部分都免费。阚超表示，由于活动免费，参加人数很多，希望能建立一个线下的俱乐部，把从爱好蛋糕到爱好交友的伙伴都聚集起来。

而目前*大的困难不在于培养人们在线购买蛋糕的习惯，而在于培养人们在除生日以外的日子里吃蛋糕的习惯。

“卖菜郎”：扎根本地、上门送菜O2O

2012年时，“卖菜郎”聂永昭发现合肥当地的服务资讯网站做得很好，而南昌没有，就做了一家南昌的资讯网站。但注册会员很少，而后开始进军本地电商，什么都卖，但人们依然只去淘宝。*后才开始做有机蔬菜，现在有自己的蔬菜生产基地、合作基地，物流方面和EMS合作。

模式主要采用会员制，目标人群为较为忙碌、家周边菜场超市不多的上班族，年费从500至5万元不等，每周一至两次送新鲜蔬菜至会员家。蔬菜*初由客户自己挑选，之后大部分客户渐渐习惯让“卖菜郎”配好蔬菜。3年来，团队从3人发展至50人，付费会员4500人，计划今年内实现**。

以后会开展的其他服务还有：搭配好半处理的蔬菜和调料，让客户可直接烹饪;搭配营养师，为孕妇、老人等特殊人群制定菜谱等。

尽管走访的创业者有限，但这几个相对创新的创业模式让钛媒体编辑仍很有启发。与此同时，也不难看出在二线城市创业的两个局限：

**，**对互联网创业的扶持刚起步

近年来，**对互联网创业的扶持力度正在加大。玩聚虎是这些创业者中较为一帆风顺的一个。在北京一家公司做了几年品牌营销后，2008年回到南昌，从卖玩具开始，后来开了一家桌游吧，是全国*早开桌游店的一批人。投入5万，半年内收回成本。2013年开了一家咖啡店，现在准备在咖啡店中分出一块做孵化器。

“今年7月份，我们将把现在这家咖啡馆中的一部分划分出来做孵化器，已经确定几个入驻团队。很多人创业你问他们想做什么，他们就说我想开个书店、花店、咖啡店，真正有好想法的人不多。**对创业的支持、孵化器也都相对较少。”玩聚虎对钛媒体编辑说。

据科技部数据显示，截至2015年3月，目前全国的科技企业孵化器超过1600家，大学科技园115家，在孵的企业8万多家，就业人数170多万。而截至2014年12月，江西省***科技企业孵化器只有8家。根据南昌市的“孵化岛”计划，今年起每年选100家小微初创型企业进入孵化岛，进行培训、交流。进入“孵化岛”的企业只要达到扶持标准就可优先获得5万元至20万元不等的资金扶持。

其中较为完善的先锋咖啡创业平台在去年10月刚刚启动，目前聚集了青年创业团队30个、创业企业28家，签约天使投资机构12家，有近150个创业项目与风险资本进行对接，其中4个项目获千万级资本支持，2个项目获百万级资本支持。

**对创业的扶持力度正在加大，但仍缺乏资金支持和优秀的导师。对于**本身，也有较多官员在技术和思维上对互联网了解甚少，而相较于一线城市，地方**拥有庞大的资源支配能力，**对创业的支持就显得更为重要。

第二，人才缺口造成创新的短板

2013年罗辑思维开始火了之后，在南昌有很多对互联网有兴趣的创业者成为这档节目的会员，会员之间有了线下交流的机会，讨论互联网创业。但由于缺乏资金和人才，互联网创业略显尴尬，大多只是给传统行业换个马甲。

“有些维度不是阅读一些碎片化的文章决定的，也不是你订阅了逻辑思维，看了知乎就可以塑造的。”一位南昌创业者这样说。

很多当地的创业只是运用互联网去对各传统行业进行简单相加，O2O火了以后，一大群人追着要做上门服务，洗车、保洁等垂直领域的上门服务开始火爆，但没钱可烧的创业企业根本拼不过大平台，颠覆不了用户使用平台的习惯，即使如此，还是会有人跟风。阳明弓道的罗成说，在和当地创业者交流的过程中，他发现很多人都在做O2O，项目太多，他觉得自己无法分一瓢羮，不如从弓道这一小众领域切入，培养大众兴趣。

缺乏创新项目、高端技术，凸显出人才匮乏的窘相。

有些在一线城市打拼过的人回到家乡后，能结合当地自由，引入较好的模式。但真正的创新，是一种差异化竞争的手段，*后落实到价值上，而由于人才瓶颈，目前真正有价值的创新还较少。高校是培养人才的摇篮，而国内的高校大多集中于一线城市，人才都流向了资源集中的一线城市——在分析城市差距时，*终还是什么都要归根于教育上。 每一位创业者都很认真地向我讲述他们的项目，足见他们对家乡这一份事业的热情。无论在哪，无论选择做什么，他们都在从事、或正在寻找愿意为之奋斗一生的事业。有人嘴上满是自嘲，心里却略有自豪;有人练就吹牛本事，心里却隐隐不安。而只要一直在努力的，就是值得尊敬的。

投稿作者：孤芳不自赏46