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真格基金总经理方爱之和出门问问CEO李志飞在投资圈就“创业在**”相关的话题谈了自己的看法。
核心观点之出门问问CEO李志飞
①**有潜力成为一家**的Webappstore平台，但能否成功取决于**与***之间的互动。——出门问问CEO李志飞
②凡是大幅度影响**用户体验的应用肯定会被**(如过度营销的或与**相关的)，服务或工具性质的应用比较适合在**平台做。——出门问问CEO李志飞
③**平台自身也是“摸着石头过河”，创业者必须快速反应和迭代。——出门问问CEO李志飞
④在任**台创业都有风险，对于创业者来说，*关键的是能在平台上快速的试验，并积累起一些竞争壁垒。只有这样，才会在平台*起来时会有发展的机会，否则平台再*也跟自己无关。——出门问问CEO李志飞
⑤**平台还处于早期阶段，现在涉足还不晚，关键是要能做出一些对用户有价值，对竞争者有壁垒的东西。——出门问问CEO李志飞
⑥现在的NativeApp不会是一种**的方式，但是很难预测NativeApp向Web的转变会有多快，不过，*近确实看到了很多不错的尝试(如**公共号和**“轻应用”)。——出门问问CEO李志飞
⑦比较理想的投资人和创业者关系是“合作者关系”。好的投资人会在创业者有需要时提供一些资源、建议和支持;好的创业者应该经常向投资人沟通公司的总体运营情况，并理解投资人在投资回报上的诉求(如何时退出、基金状况等)。——出门问问CEO李志飞
核心观点之真格基金总经理方爱之
①大公司有维护自己生态系统的本能，**也希望把用户留在自己的平台上，不断创造价值。因此那些想把**的流量向外部引导的产品，从生态系统来看会有风险。——真格基金总经理方爱之
②**更多是一个平台，一个流量的入口。创业公司本身还是更应该着力考虑于解决用户真正的需求和痛点。——真格基金总经理方爱之
③大公司的生态系统自己有维护的方法，创业者自己从一开始也要考虑好这个问题。利用资源的同时也要考虑好自我的发展，培养自我的独立生存能力。——真格基金总经理方爱之
④ 投资人和创业者是一个FamilyRelationship，很像一个大家庭的感觉。真格基金每投一个项目都会说“欢迎加入真格大家庭”，像Family 一样对所投资的公司给予很多帮助。(当然)该批评的时候也会很直率，相互之间的关系友好也坦诚。——真格基金总经理方爱之
⑤创业的项目早期很多变化，本身就是在摸索方向的阶段。因此，早期投资的时候，创业者本人的素质*重要。——真格基金总经理方爱之
⑥真格基金选择项目的标准是3L+1：第一个L是学习力，是否能不断学习;第二个L是工作力，是否对这个事情有经验;第三个L是影响力，包括领导和影响别人的能力;+1是坚持力，坚忍不拔。*后还有大方向是否合趋势。——真格基金总经理方爱之
⑦真格基金做决定很快，接收项目之后一般会见两次，和业务团队、徐小平老师分别见面之后就会做出初步决定;如果觉得项目非常好，一般之后很快就进入合同等法律流程。
投稿作者：孤芳不自赏46
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