布艺行业的**羊——杭州中亚布艺有限公司,非常重视现场管理,因为现场管理水平的高低是企业的**印象。
中亚布艺一方面如饥似渴地汲取国外先进文化,把它纳入自己的管理理念,另一方面制订出切合中国国情的本土化管理办法。借鉴日本的5S管理,结合企业自身特点,发展成整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的6S管理体系。纺织行业中存在的粉尘多、污染严重的问题在中亚得到有效的解决。2005年公司通过了ISO9000质量管理体系认证。随后,ERP管理系统的植入,形成了较完善的现代企业管理模式。
投稿作者:孤芳不自赏46
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